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Identificar Oportunidades De Mejoras A Través Del Conocimiento De Los Procesos Para Mejorar La Medición De Estos Como Apoyo A La Toma De Decisiones.. |
-Consideraciones Generales Sobre La Empresa Moderna (Productos, Insumos, Factores, Áreas, Desafíos, Equipos De Trabajo, Modelos De Gestión, Tecnologías, Control De Gestión) -Elementos Para Una Gestión De Procesos (Pensar, Medir, Analizar Y Mejorar) -Consideraciones Y Definiciones De La Productividad. Taller De Productividad: Estudio De Casos Para El Cálculo Y Análisis De La Productividad Parcial Y Total Y Su Impacto En La Toma De Decisiones. |
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Calcular Mediciones De Productividad Y Su Impacto En La Gestión De La Fuerza Laboral Y Del Capital En La Competitividad De La Empresa Analizando La Rentabilidad De La Empresa Con El Uso Del Capital Y De Los Activos |
-Determinación Del Valor Agregado (Cálculo De La Productividad Económica Y Física) -Productividad De La Mano De Obra, Productividad Del Factor Trabajo Y Rentabilidad De La Empresa (Utilización De Activos E Intensidad De Capital)-Taller: Estudio De Casos Para El Análisis De La Competitividad Y Posterior Toma De Decisiones |
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