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📘 71500500-K - Estrategias Para El Fortalecimiento Del Trabajo En Equipo

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraLas Salas Cuentan Con Equipo Multimedia Calefacción Central, Data Show Y La Posibilidad De Cada Uno De Los Alumnos Utilizar Inter Net Inalámbrico. Fácil Acceso A Baños Mediante Escalera U Asesores En Caso Del Alumno Tener Una Incapacidad
EquipamientoPizarra Acrílica Proyector Data Show Noteboock O Torre
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-30 22:11:12

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Aplicar Y Entender Los Conocimientos Básicos De Comunicación Y Frustración Dinámica De Presentación De Los Participantes. Explicitación De Expectativas. Explicitación De Maneras En Que Se Abordan Situaciones Y Vivencias Personales Frustración. Análisis De Experiencias Reales Vinculadas Con La Experiencia De La Frustración Y La Agresividad En El Contexto De Trabajo (Taller 1). Características Y Consecuencias De Los Criterios De Valoración Del Trabajo En Equipo. Características Y Consecuencias De Comunicaciones Efectivas Y Positivas O Disfuncionales Y/O Negativas, En El Manejo De La Agresividad Y Frustración (Taller 1). Trabajo En Equipo, Metas Personales Y Organizacionales (Taller 1) 1 1 0
2 Utilizar Y Aplicar Los Conceptos De Comunicación Efectiva Modelo De Comunicación. Axiomas Comunicacionales,Barreras Y Facilitadores De La Comunicación (Juego De Roles 1) Comunicación Basada En La Confianza Y En La Empatía (Juego De Roles 1) Percepción Interpersonal Y Comunicación (Ejercicio Grupal) Motivación Y Comunicación Con Colaboradores Análisis De Casos Y Síntesis De Aprendizajes 1 1 0
3 Utilizar Y Aplicar En El Contexto Laboral El Manejo Del Conflicto Interpersonal Y La Frustración Colaboración Y Competencia Tipos De Conflictos. Percepción Y Conflicto. Proceso De Conflicto Manejo De Conflictos. Comunicación Y Resolución Por Valores Formas De Disminuir Los Conflictos. Manejo De Conflicto En Equipos De Trabajo Negociación Basada En Principios. 1 1 0
4 Conocer Y Aplicar Los Conceptos De Responsabilidad Personal En Equipos De Trabajo Efectivo Y Colaborativos El Sentido Y Los Valores Personales (Aplicado Al Grupo De Participantes). La Posición Existencial Del Trabajador Y Su Rol En La Cadena De Valor De La Empresa. Autoestima, Sentido Y Reconocimiento Social. Construcción De Valor Personal Y De Equipo En Un Contexto De Organización El Proceso De Desarrollo De Equipo (Lenguaje, Emoción, Corporalidad). La Moral Del Equipo Y Su Influencia En El Compromiso Del Grupo. La Importancia Del Apoyo Y El Reconocimiento Al Interior De Un Equipo. Confianza Interpersonal Y Autoconfianza Evaluación Final Del Taller. 1 1 0

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