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📘 71500500-K - Entrenamiento Para Lideres

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraUniversidad Mayor Proveerá De La Infraestructura Más Adecuada Para La Realización De La Actividad, Esto Es Sala Calefaccionada, Sillas Tipo Universitarias Acolchadas,Luminosidad Pertinente Y En Caso De No Contar Con Tal Infraestructura Se Buscará Servicio Externo (Hotel U Otro)Que Cumpla Con Los Mejores Estándares Para La Realización Del Curso.
EquipamientoData Show Notebook Telón De Proyección Pizarra Acrílica Sillas Tipo Universitarias Mesas Plegables
Asistencia100
Fecha de procesamiento2025-10-30 22:10:49

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Los Participantes Serán Capaces De: Conocer Los Conceptos Inherentes A Una Organización Tales Como Visión Y Misión Junto Con Aplicar Principios Relacionados Con Objetivos, Metas, Eficencia, Eficacia, Calidad, Liderazgo. Módulo I Organización Y Contexto A)Nuestra Organización Y Contexto Organizacional De Los Participantes B) Nuestra Visión Y Nuestra Estrategia C) Nuestros Objetivos Y Metas. D)Eficiencia Y Eficacia En Nuestra Empresa E) Concepto De Calidad Y Pilares De Una Gestión De Calidad. F) Nuestras Fortalezas Personales Y Grupales. G) Competencias Para Liderar Organizaciones En Contextos De Alto Rendimiento H)Nuestros Compromisos Presentes Y Futuros. 3 5 0
2 Los Participantes Serán Capaces De Conocer Los Principales Valores Personales Que Subyacen Al Trabajo En Equipo Junto Con Aplicar Los Principios Relacionados Con Autoestima, Reconocimiento Social En El Contexto De Una Organización O Equipo De Trabajo. Módulo Ii Grupos Y Equipos De Trabajo: Colaboratividad Y Organización Del Trabajo A)El Sentido Y Los Valores Personales (Aplicado Al Grupo De Participantes). B)La Posición Del Trabajador Y Su Rol En La Cadena De Valor De La Empresa. C)Autoestima, Sentido Y Reconocimiento Social. D)Construcción De Valor Personal Y De Equipo En Un Contexto De Organización E)El Proceso De Desarrollo De Equipo (Lenguaje, Emoción, Corporalidad). F)La Moral Del Equipo Y Su Influencia En El Compromiso Del Grupo. G) La Importancia Del Apoyo Y El Reconocimiento Al Interior De Un Equipo. H)Confianza Interpersonal Y Autoconfianza. I)Madurez De Los Equipos De Trabajo Y Requerimientos Para Una Adecuada Conducción Y Fortalecimiento De Los Vínculos De Colaboración Intra E Intergrupal. 3 5 0
3 Los Participantes Serán Capaces De Conocer Los Diferentes Estilos Y Tipos De Liderazgo Junto Con La Aplicación De Técnicas Que Le Permitan El Conocer Su Propio Estilo Y Tipo De Liderazgo Y El Impacto Ya Sea Positivo O Negativo Que Tendría Tal Estilo O Tipo En Su Organización. Módulo Iii Liderazgo Y Autoridad A) Liderazgo Como Herramienta Fundamental De Dirección De Equipos. B)Concepto De Liderazgo: Funciones Del Líder. C) Legitimidad Del Liderazgo: Bases De Influencia Y Poder. D)Factores Del Comportamiento Directivo. E) Estilos Básicos De Dirección. F) Estilos Y Tipos De Liderazgo. G)Liderazgo Situacional. H)Liderazgo Aplicado Al Desempeño De Funciones I) Competencias Del Líder En Contextos De Alta Competencia. J) El Líder Como Administrador De Personas K) El Líder Como Comunicador Efectivo. L)El Líder Como Motivador M)El Líder Como Catalizador De Conflictos N)El Líder Como Administrador De Decisiones. O)El Líder Como Agente De Cambio. 3 5 0
4 Los Participantes Serán Capaces De Conocer Los Principios Fundamentales De La Comunicación Y Aplicar Técnicas Comunicacionales Que Les Permitan Aumentar Su Eficiencia Y Eficacia Comunicacional. Módulo Iv La Comunicación En La Busqueda De Oportunidadaes De Mejora A) Las Comunicaciones Y La Gestión De La Calidad. B) Reglas Básicas De La Comunicación, Barreras Y Fallas En La Comunicación. C) Cómo Lograr Una Buena Relación Interpersonal En Contextos Comunicativos. D) La Persuasión E)Comunicación Basada En La Confianza Y En La Empatía. F) Interacción Efectiva De La Perspectiva Personal Y Organizacional. G) Motivación Y Comunicación Con Colaboradores H)Recursos Para La Comunicación: Autoconocimiento, Expresión. 3 5 0
5 Los Participantes Serán Capaces De Conocer Y Comprender La Importancia Que Tiene El Autocuidado Y Manejo Del Strés En La Condición Humana Y Además Aplicar Técnicas Que Les Permita Una Mejora En Su Autocuidado Laboral Y Manejo Del Estrés En Su Organización Y Vida Personal. Módulo V Autocuidado Laboral Y Manejo Del Strés En Organizaciones De Alto Rendimiento A)Relación Entre Trabajo Y Salud. B)Concepto De Estrés, Tipos De Estrés, Trabajo Y Estrés. C)Autocuidado Y Su Relación Con La Autoestima. D)Manejo Eficiente Del Tiempo. E) Las Emociones Y El Humor Al Servicio De La Salud F)Actividad Física Y Hábitos Alimenticios. G)Actitud Proactiva. 2 6 0
6 Los Participantes Serán Capaces De Conocer Y Aplicar Módulo Vi Inteligencia Emocional Y Liderazgo: Consolidando Los Aprendizajes Personales Para La Organización. A) Requerimientos Para El Líder. Recursos Personales Y Organizacionales. B) Características Y Consecuencias De Los Criterios De Valoración Del Trabajo En Equipo. C) Características Y Consecuencias De Comunicaciones Efectivas Y Positivas O Disfuncionales Y/O Negativas, En El Manejo De La Agresividad Y Frustración. D) Liderazgo Y Trabajo En Equipo, Metas Personales Y Organizacionales. 3 5 0
7 Los Participantes Serán Capaces De Conocer El Avance De Compromisos Asumidos En Módulos Anteriores Y Aplicar Las Mejoras En Los Compromisos Asumidos. Módulo Vii Seguimiento Y Evaluación De Compromisos A) Revisión Compromisos Adquiridos. 1 1 0

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