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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Identificar Los Problemas Que Se Presentan, Para Tomar Decisiones Adecuadas. |
1. Proceso De Toma De Decisiones. 1.1 Que Es Un Problema Y Como Identificarlo. 1.2 Condiciones Del Entorno. 1.3 Modelo Del Proceso De Toma De Decisiones. 1.4 Alternativas De Solución 1.5 Modelos De Elección De Alternativas 1.6 Implementación Y Seguimiento De Alternativa Seleccionada. |
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Identificar Oportunidades Y Actividades Que Agreguen Valor En Su Ámbito Laboral En Base Al Conocimiento Del Negocio Y Del Proceso En Que Se Desenvuelve. |
2. Agregación De Valor Al Negocio Y Orientación Al Logro De Resultados. 2.1 El Ser Humano Y La Organización 2.2 Descripción De Cargo Y Funciones Asociadas. 2.3 Valor Agregado En La Organización 2.4 Tipos De Valores Insertos En El Ámbito Laboral. 2.5 Valor Individual Y Sinergia En Equipos De Trabajo. 2.6 Conocimiento De Objetivos Organizacionales Y Comunicación. 2.7 Orientación Al Logro De Resultados. |
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Entender La Importancia De Los Costos Para Mejorar El Rendimiento De Una Empresa Es Indispensable, Ya Que Tienen Una Injerencia Directa En El Logro De Las Utilidades. |
3. Gestión Y Optimización De Costos. 3.1 Concepto Presupuesto Y Sus Componentes. 3.2 Tipos De Presupuestos. 3.3 Gestión Y Control De Costos Como Herramienta De Control Presupuestario. 3.4 Desviaciones Presupuestarias, Análisis Y Corrección. 3.5 Control Y Seguimiento Continuo Como Herramienta Para Optimización De Costos. |
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