| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Conceptualizar La Administración En General Y La Administración De Recursos Humanos, En Particular, Como Organizaciones Vitales Al Interior De Empresas Públicas Y Privadas, Para Lograr Su Productividad Y Eficiencia. |
1.Conceptos. De Administración: - Administración General. Tipos De Administración - Administración De Recursos Humanos - Organización. Interacción. Cultura De La Organización. Clima Laboral. |
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- Comprender La Gestión De Las Empresas Como Una Actividad Dependiente De Diversas Características Estructurales Y De La Actividad Desempeñada Por Sus Recursos Humanos, Ambas Fundamentales Para Su Desarrollo Y Estabilidad Económica. |
Bases De La Gestión De Recursos Humanos: - Vector Normativo: Código Del Trabajo Yestatuto Administrativo. - Estructura, Organización Y Funciones Delas Unidades De Administración De Recursos Humanos. - Políticas Internas De Administración De Personal. - Diagnóstico Y Planificación De Rr. Hh. - Procesos De Ingreso, Mantención Y Egreso Del Personal. |
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- Conocer, Comprender Y Aplicar Las Técnicas Para El Diseño De Cargos. |
Diseño De La Estructura De Cargos: - Análisis Y Descripción De Cargos. - Perfiles De Los Cargos. - Evaluación De Los Cargos. - Estructura Y Reglamentación Interna. |
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- Utilizar Las Normas Y Los Sistemas Queinforman El Proceso De Evaluación Del Personal. |
Evaluación Del Personal: - Reglamentos De Calificaciones En El Sector Público Y Privado. - Instrumentos De Evaluación - Proceso Técnico De Evaluación. - Responsabilidad Administrativa Y Sanciones |
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- Conocer Y Poder Aplicar Las Normas, Los Diagnósticos Y Técnicas Para Estructurar Las Remuneraciones De Una Empresa. |
5.Remuneraciones: - Técnica Para Estructurar Los Niveles De Remuneraciones, En Base A La Evaluación De Cargos. - Planta Y Grados En La Administración Pública. - Requisitos De Ingreso Y Promoción. - Presupuesto De Remuneraciones. - Rentas Fijas Y Variables. - Servicios Previsionales - Metas, Indicadores De Gestión E Incentivos. |
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- Conocer Los Objetivos, Organización Y Actividades, Y Poder Colaborar En Las Diferentes Instancias Que Conforma La Organización Para La Mantención Y Desarrollo Productivo Y Humano Del Personal. |
6. Desarrollo Del Personal: - Bienestar Del Personal - Capacitación - Prevención De Riesgos - Relaciones Laborales |
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