| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1.Dar A Conocer Conceptos Relacionados Con El ¿Control De Gestión Empresarial¿ |
1.1-Creación De Valor 1.2.-Entorno Competitivo Y Efectos Sobre La Empresa. 1.3.-Naturaleza Y Propósito De La Gestión |
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2.Dar A Conocer Áreas De Aplicación De Sistemas De Control De Gestión En Las Empresas |
2.1-Estructura Y Relación De La Gestión De Control En Diversos Ámbitos: * Estrategia * Recursos Humanos * Cultura Y Valores * Estructura Organizacional * Herramientas De Control |
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3. Dar A Conocer Herramientas De Control De Gestión |
3.1.-Estados Financieros Proyectados 3.2.-Planificación Estratégica 3.3.-Sistemas De Costeo |
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| 4 |
4. Presentar La Relación Del Control De La Gestión Con Centros De Responsabilidad |
4.1.-Centros De Costos Operacionales 4.2.-Centros De Gastos Discrecionales 4.3.-Centros De Ingresos 4.4.-Centros De Beneficios 4.5.-Centros De Inversión |
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5. Presentar Conceptos Relacionados Con Precios De Transferencia |
5.1.- ¿Porqué Fijar Precios De Transferencia? 5.2.- ¿Quién Los Debe Fijar? 5.3.- ¿Cómo Determinar Los Precios De Transferencia? |
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6. Presentar La Relación En Los Costos Efectuados En Una Empresa Y El Control De Gestión |
6.1.-Costeo Tradicional 6.2.-Costeo Abc 6.3.-Target Costing |
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7. Dar A Conocer El Balance Scorecard Como Herramienta Transversal De Apoyo A La Gestión |
7.1.-Relación Con La Estrategia 7.2.-Indicadores Financieros 7.3.-Indicadores De Satisfacción De Clientes 7.4.-Indicadores De Procedimientos Internos 7.5.-Indicadores De Desarrollo Del Personal |
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