| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
1. Identificar Y Entender Los Conceptos De Productividad En El Trabajo Y El Impacto Sobre El Desarrollo Organizacional |
1.1 ¿Qué Es La Productividad Y Cómo Se Mide? 1.2 Elementos Claves En El Mejoramiento De La Productividad. 1.3 La Productividad Laboral. Ejemplos. |
1 |
0 |
0 |
| 2 |
2. Enseñar Y Aplicar El Concepto Y Las Formas De Lograr Mejoramiento Continuo En Las Empresas. |
2.1 El Mejoramiento Continuo (Concepto De ¿Kaizen¿): Teoría Y Práctica. 2.2 Métodos Y Herramientas De Mejoramiento Continuo En Las Empresas. |
2 |
1 |
0 |
| 3 |
3. Desarrollar Aplicaciones Que Permitan Aprender De Manera Práctica El ¿Sistema 5s¿. |
3.1 Componentes Del Sistema 5s: 1. Separar Lo Necesario De Lo Innecesario (1ª S) 2. Orden De Los Elementos De Trabajo (2ª S). 3. Limpieza De Los Elementos De Trabajo (3ª S). 4. Estandarización Del Método (4ª S). 5. Mantenimiento Y Mejoramiento Del Método (5ª S). 3.2 Condiciones Necesarias Para Implantar El Sistema. Ventajas Y Desventajas. |
2 |
2 |
0 |
| 4 |
4. Presentar Y Entender Los Factores Del Éxito De Experiencias Reales De Empresas Que Han Aplicado El Sistema 5s. |
4.1 Casos Reales De Aplicación En Las Empresas. Análisis Y Discusión. |
2 |
1 |
0 |
| 5 |
5. Aplicación Práctica Del Sistema 5s En La Empresa. |
5.1 Etapas De Implantación De Un Sistema De Gestión 5s. 5.2 Diseño De Mecanismo De Implantación De Sistemas De Gestión 5s En La Empresa. |
1 |
4 |
0 |