| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Introducción A Los Sistemas De Retroalimentación Y Su Modelado |
Lanzamiento Presentación De Los Orígenes; Actividad Vivencial, Discusión E Interpretación; Conceptualización Inicial. Modelado Cualitativo Introducción A Variables, Vínculos Causales, Polaridad Y Bucles De Retroalimentación Modelado Cuantitativo Y Simulación Introducción A Acumulación Y Flujo; Ejercicios Para La Formación De La Intuición. Introducción A Vensim Presentación Del Software Y Ejercicios Con Las Situaciones Del Tópico Previo. Caso Práctico Juego De Simulación De Un Caso; Análisis Y Exploración Del Modelo Subyacente; Conclusiones Sobre El Proceso. Estructuras Y Comportamientos Genéricos Elaboración De Modelos Prototípicos Que Generen Comportamientos Genéricos (Exponencial; Logarítmico; Crecimiento En Forma De ¿S¿; Auge Y Derrumbe; Oscilaciones). |
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Análisis De Sistemas Dinámicos En El Ámbito Económico Y Social |
1. Introducción A La Temática; 2. Exploración Grupal Del Modelo; 3. Diseño De Políticas De Decisión Basado En Simulación De Escenarios; 4. Presentación Y Discusión De Resultados De Grupo; 5. Conclusión. |
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| 3 |
Estructuras De Cadena Y Su Gestión En Las Operaciones |
1. Modelo De Inventario Simple, Con Oscilación Sin Y Con Backlog) 2. Modelo De Cadena (Simple, Sin Y Con Backlog, Sin Y Con Vmi) 3. Modelo De La Manutención Durante El Ciclo De Vida |
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Gestión De La Productividad Y La Calidad En Proyectos |
Círculo De Trabajos Rehechos: Explicación Y Modelamiento. Diferentes Esquemas. Productividad Y Calidad. Simulación De Dinámica De Proyectos: Modelamiento Cuantitativo De La Dinámica De Un Proyecto Calibramiento Del Modelo Y Estimación De Parámetros. Ejecución De Simulación Ejemplos: Administrando La Dinámica Del Proyecto Aplicaciones De Simulación, Dinámica De La Mano De Obra, Variaciones Del Ciclo Básico De Trabajos Rehechos. Temas Estratégicos En La Planificación De Un Proyecto Visión Estratégica De La Administración De Un Proyecto, Preparación Y Planificación De Un Proyecto, Decisiones Estratégicas Vs. Operacionales, Iniciación De La Dinámica Gestión De Riesgo Visión De La Gestión De Riesgo Desde La Perspectiva De Dinámica De Sistemas. Identificación De Riesgo. Evaluación De Riesgo. Mitigación Del Riesgo. Estudio De Caso: Proyecto ¿Pace Shield¿. Disputas Sobre Atrasos E Interrupciones De Proyectos Cambios Y Adaptaciones En Un Proyecto Perdidas De Objetivos. Ajustes De Cronogramas. Estrategias De Mano De Obra. Superposición Y Concurrencia Empleo De ¿Buffers¿. Interdependencias De Tareas Desacopladas. Estrategias De Compresión De Cronogramas. Superposición De Tareas. Simulaciones De Dinámica |
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Estructuras De Crecimiento De Mercados Y Marketing |
El Modelo De Crecimiento De Mercado (Forrester). |
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Estrategias De Crecimiento Y Acumulación De Recursos 1. Desarrollo De Pensamiento Sistémico En El Proceso De Toma De Decisiones En Estrategias . 2. Identificación De Problemas Estratégicos. 3. Modelar En Software Interactivo Las Decisiones Estratégicas Y Sus Efectos En La Performance De La Empresa. Desarrollo De Un Ciclo Completo De Análisis Estratégico Usando Dinámica De Sistemas |
Identificando Problemas Estratégicos Uso De Diagramas De Causalidad Para Analizar La Estructura De La Empresa: Beneficios Y Limitaciones Recursos Estratégicos, Su Dinámica Y El Proceso De Toma De Decisiones Modelamiento Cuantitativo De La Implementación De La Estrategia A Través De Los Recursos De La Empresa Y Las Decisiones De Inversión. Micromundos Para El Aprendizaje Estratégico Aplicaciones De Simulación, Dinámica De La Mano De Obra, Variaciones Del Ciclo Básico De Trabajos Rehechos. Cierre: Ciclo De Análisis Estratégico |
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Entornos Interactivos De Aprendizaje Basados En Modelos: 1. Comprender El Proceso De Aprendizaje Por Modelado Y Simulación; 2. Conocer Los Controles De Interfaz Para Modelos De Simulación (Obj P6); Saber Crear Una Interfaz De Juego En Vensim Y En Forio (Obj. C4, P6) |
1. Aprendizaje Por Descubrimiento Y Uso Del Computador: Conceptos Y Estado Del Arte. 2. Desarrollo De Juegos De Simulación Con Vensim. 3. Desarrollo De Juegos De Simulación Con Forio. |
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Taller De Trabajo Práctico Los Objetivos Cubren Todos Los Objetivos Del Diplomado Y Son: 1. Comprender Las Relaciones Entre Las Estructuras Causales De Las Diferentes Aplicaciones 2. Comprender El Procedimiento Genérico De La Metodología 3. Comprender La Función De La Simulación Para El Aprendizaje 4. Aplicar Los Conceptos Y La Técnica Prácticamente; 5. Integrar Los Aspectos Transversales De Los Módulos Temáticos; Adquirir Una Experiencia Inicial En El Trabajo Práctico. |
¿ Durante Dos Semanas, Cada Estudiante Trabaja En Su Estudio, Con La Tutoría De Uno De Los Docentes (A Quienes Tendrá Acceso Vía Internet); Una Reunión Presencial De Resolución De Problemas Se Realizará Los Sábados De 09:00-13:00. 2. Luego Se Realiza Un Seminario De Presentaciones, Donde Cada Estudiante Presenta Su Trabajo Y Lo Somete A Discusión 3. Finalmente: ¿ Análisis Comparativo De Las Estructuras Y Conductas De Los Módulos Aplicados ¿ Análisis Comparativo Del Proceso De Trabajo De Los Módulos Aplicados ¿ Discusión Del Proceso De Aprendizaje ¿ Presentación De Principios Subyacentes ¿ Elaboración De Conclusiones Acerca De La Relación Estructura-Conducta Y Del Proceso De Simulación. |
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