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📘 Toma De Decisiones Para Mejorar Resultados

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala Con Capacidad Para 30 Participantes Con Ventilación Y Luminosidad Adecuadas Con Mesas Y Sillas Para El Numero De Participantes Y El Relator, Con Espacio Suficiente Para Los Trabajos Grupales.
EquipamientoData Computador Pizarra Papelógrafo
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-30 20:46:18

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Reconocer Y Aplicar La Herramienta De Planeación Estratégica. I.-Planeación Estratégica Del Área Análisis Estratégico Cadena De Valor 1 1 0
2 Identificar Y Aplicar La Metodología Y El Uso De La Herramienta Del Control De Gestión Estratégico - Bsc Ii.- Control De Gestión Estratégico ¿ Bsc Matriz Estratégica Palancas De Control Herramientas De Gestión El Cuadro De Mando Integral Tableros De Control Factores Críticos De Éxito Indicadores De Gestión 3 5 0
3 Diferenciar Y Utilizar La Metodología Y Uso De La Herramienta De Control De Gestión De Riesgo - Erm Iii.- Control De Gestión De Riesgo - Erm Identificación Y Medición De Riesgos Sistemas De Control Y Mitigación De Riesgo Monitoreo A Riesgos De Pérdidas 2 4 0

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