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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Al Final Del Módulo Los Participantes Serán Capaces De Iidentificar Y Analizar Las Diferencias Entre Los Distintos Tipos De Demanda Deportiva. Relator: Ricardo Figueroa |
Módulo 1 : Industria Del Deporte. ¿ Deporte Y Sociedad. ¿ La Demanda Por Deporte : O Deporte Escolar O Deporte De Alto Rendimiento O Deporte Laboral ¿ Deporte Y Entretenimiento ¿ Globalización Del Deporte |
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Al Final Del Módulo Los Participantes Serán Capaces De: Elaborar Y Gestionar Un Plan Estratégico Para Una Organización Deportiva. Relator : Manfred Bräuchle |
Módulo 2 : Planificación Estratégica En Empresas Deportivas ¿ Estrategias Genéricas. ¿ Misión Y Visión Estratégica ¿ Fuerzas Competitivas De Porter. ¿ Análisis Estratégico De La Industria Del Deporte ¿ Planificación Estratégica ¿ Seguimiento Del Plan Estratégico, Control De Gestión |
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Al Final Del Módulo Los Participantes Serán Capaces De: Identificar Y Utilizar Los Métodos Y Procesos Para Gestionar Eficientemente Los Recursos Materiales De Una Organización Deportiva Relator: Pablo Sagredo |
Módulo 3 : Administración De Instalaciones De Empresas Deportivas ¿ Definición De Instalaciones Deportivas ¿ Rentabilidad De Las Instalaciones Deportivas ¿ Rentabilidad Social ¿ Rentabilidad Económica ¿ Polifuncionalidad De Las Instalaciones ¿ Uso Y Mantención De Las Instalaciones Deportivas ¿ Alternativas De Cuidados |
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Al Final Del Módulo Los Participantes Serán Capaces De: Diseñar Un Plan Estratégico Y Un Plan De Negocios De Un Emprendimiento Deportivo Relator: Alejandro Ipinza |
Módulo 4 Plan De Negocios ¿ Aplicación De Conceptos De Estrategia A Un Proyecto Deportivo ¿ Aplicación De Conceptos De Administración De Instalaciones De Empresas Deportivas A Un Proyecto Deportivo |
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Al Final Del Módulo Los Participantes Serán Capaces De: Interpretar Y Aplicar Los Beneficios Y Franquicias Tributarias Que Ofrece La Ley Del Deporte Para Un Emprendimiento Deportivo. Relator: Pablo Sagredo |
Módulo 5 : Ley Del Deporte ¿ ¿ La Ley 19.712 ¿ Beneficios Y Franquicias Tributarias ¿ Fondeportes ¿ Donaciones Con Fines Deportivos ¿ Tipos De Proyectos Deportivos: O Proyectos De Educación Física Y De Formación Para El Deporte O Proyectos De Desarrollo De La Ciencia Para El Deporte (Investigaciones Y Estudios). O Proyectos De Desarrollo De Organizaciones Deportivas O Proyectos De Fomento Y Apoyo Al Deporte Escolar Y Recreativo O Proyectos De Apoyo Financiero Para El Deporte De Competición Comunal, Provincial, Regional, Y Nacional. O Proyectos De Financiamiento De Infraestructura Deportiva |
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Al Final Del Módulo Los Participantes Serán Capaces De: Desarrollar Y Evaluar Económicamente Un Proyecto Deportivo Económica Y Socialmente Rentable Relator: Pablo Sagredo |
Módulo 6: Evaluación De Proyectos Deportivos ¿ Definición Y Evaluación Del Proyecto ¿ Estimación De La Demanda ¿ Proyección De Flujos ¿ Medición De La Rentabilidad Del Proyecto ( Van , Tir , Período De Recuperación) ¿ Aspectos Financieros : O Estados Financieros O Flujo De Caja O Costo De Capital O Riesgo Del Proyecto O Retorno Y Riesgo: Planificación De Utilidades ( Punto De Equilibrio, Tipos De Riesgo, Medición E Implicancias) ¿ Evaluación Social Y Privada De Proyectos |
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Al Final Del Módulo Los Participantes Serán Capaces De Reconocer Los Conceptos De Marketing Y Aplicar A La Estrategia De Una Organización Deportiva. Relator: Héctor Cabrera |
Módulo 7: Marketing Estratégico Y Auspicios Deportivos ¿ Elección De Una Estrategia De Marketing ¿ Lanzamiento De Nuevos Productos ¿ Decisiones Estratégicas De: Distribución, Precio, De Comunicación ¿ Evaluación Del Retorno De Patrocinios Deportivos. ¿ Contratos De Patrocinio ¿ Potencial Publicitario De Nuevos Deportistas Y Eventos ¿ Marketing De Eventos Deportivos: O Estado De Resultados O Beneficios No Monetarios ¿ Administración Del Marketing Del Evento Deportivo: O Planificación Y Ejecución O Mix De Marketing O Creación De Intercambios O Satisfacer Necesidades Y Deseos O Distintos Segmentos Objetivo ¿ Comprensión De Los Mercados: ¿ Diferenciación, Segmentación Y Posicionamiento ¿ Análisis Del Mercado Potencial ¿ Objetivos Del Sporsorship: O Notoriedad ( Retorno ) O Asociación De Imagen De Marca (Al Deporte, A La Disciplina Deportiva, A La Institución O Marca Organizadora) O Empatía Con La Marca ¿ Los Medios De Comunicación: ¿ Comunicaciones Integradas De Marketing: O Cliente (Producto) O Conveniencia (Plaza) O Costo (Precio) O Comunicaciones (Promoción |
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Al Final Del Módulo Los Participantes Serán Capaces De : Evaluar Y Gestionar Un Emprendimiento Deportivo Relator: Alejandro Ipinza |
Módulo 8: Proyecto Deportivo ¿ Aplicación De Conceptos De Estrategia , Administración, Finanzas, Liderazgo Y Marketing A Un Proyecto Deportivo |
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