| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Identificar Principios De Confiabilidad Operacional. |
Confiabilidad Operacional: Qué Es La Confiabilidad Operacional Pilares De Confiabilidad Operacional Scmea. Lineamientos De La Política De Confiabilidad Operacional. |
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Identificar Fundamentos Y Aplica Herramientas Del Mejoramiento Continuo. |
Mejoramiento Contínuo: Modelo De Negocio. Mejores Prácticas De Empresas De Clases Mundial. Definición De Pérdidas Esporádicas O Crónicas. Técnicas De Trabajo En Equipo. Como Priorizar Las Oportunidades De Mejoramiento. Herramientas: Pareto Diagrama Causa / Efecto (Ishikawa) Histogramas Gráficas De Control (Límites De Control) Diagrama De Dispersión Lean Six Sigma. Kaizen/Juran |
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Identificar Técnicas Para Otorgar Confiabilidad De Equipos. |
Confiabilidad De Equipos: Conceptos Y Ejercicios. Mtbf. Mttr. Mdt. Disponibilidad / Utilización. Tasas De Procesamiento Y De Calidad. Ejercicios. |
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Reconocer Los Fundamentos De La Confiabilidad Operacional Orientada A Las Personas. |
Confiabilidad En Las Personas: Comportamiento Organizacional. Relación Sociedad /Empresa/ Familia Y Persona. Competitividad / Empleabilidad. Gestión Del Talento Humano. Responsabilidad Social. Modelos De Aprendizaje Y Comportamiento. Modelo De Desarrollo Económico Sustentable (Ambiente / Comunidad / Negocio / Procesos / Personas). Liderazgo Y Auto Liderazgo. Gestión Del Cambio. |
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Identificar Y Conocer Herramientas Para Otorgar Confiabilidad A Equipos |
Análisis De Modos De Fallas Y Efectos De Fallas: Conceptos Y Fundamentos. Amef. Riesgo De Falla. Procesos De Análisis De Modos Y Efectos De Falla. Clasificaciones Por Gravedad, Probabilidades De Ocurrencia Y Probabilidades De No Detección. Ejemplo De Amef. |
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