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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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¿ Profundizar El Análisis Del Proceso De Formulación Estratégica Apoyado En Conocimiento De Los Modelos De Planificación Estratégica. |
1. Planificación Estratégica: ¿ Análisis De Contexto ¿ Diagnóstico Y Análisis Institucional ¿ Modelos De Análisis Estratégico ¿ Misión Y Visión ¿ Plan Estratégico ¿ Objetivos Estratégicos ¿ Ventaja Competitiva Y Diseño De Estrategias O Estrategias Genéricas O Estrategia Competitiva Y Evolución Del Sector Industrial O Estrategias De Crecimiento O Estrategias De Internalización |
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¿ Analizar Los Contenidos Principales Del Proceso De Implementación De Estrategias. En Especial, Los Aspectos De Estructura Organizacional, Cultura Y Estrategia, Dirección Y Liderazgo E Información Y Control. |
Dirección Y Liderazgo ¿ Conceptos Generales ¿ El Recurso Humano En La Organización ¿ Estructura Y Estrategia |
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¿ Proporcionar Las Herramientas Metodológicas Para Analizar Y Comprender El Sistema De Control De Gestión Que Permitirá La Evaluación Estratégica. |
Sistemas De Información Y Control Estratégico ¿ Control De Gestión ¿ Balance Scorecard |
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