| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Administración De Un Proyecto En Project 2003 |
Descripción De La Administración De Un Proyecto Que Es La Administración De Un Proyecto Modelos Tradicionales De Administración De Proyectos Acerca Del Proceso De Administración De Proyectos Creación De Una Programación Adición De Personal Y Equipamiento A La Programación Ajuste Preciso De La Programación |
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Creación Y Organización De La Programación |
Creación Y Organización De La Programación Acerca De La Creación De Una Nueva Programación Comienzo De Una Nueva Programación Introducción De Tareas Cambio De Tareas A Hitos Introducción De Tareas Repetitivas Cambio De La Duración De Las Tareas Eliminación De Tareas Reorganización De Tareas En La Programación. |
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Elaboración De Calendarios |
Crear Calendarios Laborables Crear Calendarios A Los Recursos Personalizar Calendarios |
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Programación De Tareas |
Programación De Tareas Vinculación De Tareas Para Planificar Un Nuevo Proyecto Creación Y Anulación De Relaciones Entre Tareas Cambio De La Relación Entre Tareas Acerca Del Retraso De Tareas |
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| 5 |
Adición De Personal Y Equipamiento Al Proyecto |
Adición De Personal Y Equipamiento Al Proyecto Porque Usar Recursos En El Proyecto Creación De La Lista De Recursos Del Proyecto Asignación Y Eliminarción De Recursos |
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Análisis Del Progreso Financiero |
Definición De Valor Acumulado Definición De Campos De Valor Acumulado Uso De Tablas Valor Acumulado De Tareas Uso De Tablas Valor Acumulado De Recurso Evaluación De La Información De Costos Gráficos De Valor Acumulado |
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