| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Analizar Los Mecanismos Y Procesos De Acreditación Según La Cna |
Conceptualización Sobre Acreditación Institucional Principales Elementos O Indicadores De Gestión |
2 |
0 |
0 |
| 2 |
Planificación Estratégica Como Elemento De Desarrollo Y Aseguramiento De La Calidad Institucional |
Proceso De La Planificación Y Formulación Del Plan Estratégico Institucional Monitoreo Del Plan Estratégico |
2 |
0 |
0 |
| 3 |
Analizar Los Modelos O Estructuras De Los Informes De Autoevaluación Con Fines De Acreditación Institucional |
Estructura De Gestión Para La Acreditación. Rol De Las Unidades De Aseguramiento De La Calidad Identificación De Los Procesos Críticos En La Acreditación A Nivel De Directivos Académicos Estudiantes Y Administrativos |
4 |
0 |
0 |
| 4 |
El Presupuesto Como Herramienta De Gestión |
Conceptualización Y Alcances Del Presupuesto Institucional Como Herramienta De Planificación Y Control Institucional |
2 |
0 |
0 |
| 5 |
Formulación Simulación De Presupuesto |
Análisis De Las Principales Variables Para La Formulación De Un Presupuesto Cálculo Y Proyección De Los Ingresos Definición De Elementos Que Disminuyen La Proyección De Ingresos Cálculo Y Proyección De Los Gastos Definición De Elementos Que Varían La Proyección De Gastos |
2 |
2 |
0 |
| 6 |
Evaluación Y Monitoreo Presupuestario |
Elementos Para Monitorear El Presupuesto. Definición De Indicadores De Seguimiento Presupuestario Acciones Preventivas Y Correctivas En La Reformulación Presupuestaria |
1 |
1 |
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| 7 |
Formulación Presupuestaria Por Sede |
Cálculo Y Proyección De Presupuesto De Cada Sede |
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4 |
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