| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Comprender Y Explicar El Comportamiento De Las Personas Y Los Grupos Enla Empresa. |
1. Comportamiento Organizacional, La Organización Y El Administrador. 2. El Individuo En La Organización. 3. Los Grupos En La Organización. |
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0 |
| 2 |
Estudiar Y Aplicar Las Principales Herramientas De La Gestión Moderna De Las Empresas. |
1. La Administración Como Elemento Clave Del Éxito Empresarial. 2. Gestión Estratégica De Empresas. 3. Proceso De Planificación Estratégica. |
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0 |
| 3 |
Entregar Los Conocimientos Teóricos Y Prácticos Sobre Las Pricipales Técnicas De Manejo De Los Recursos Humanos. |
1. Administración De Recursos Humanos. 2. Análisis Y Descripción De Cargos. 3. Obtención De Recursos Humanos. 4. Desarrollo Del Recurso Humano. 5. Evaluación Del Desempeño. 6. Evaluación De Cargos. 7. Administración De Remuneraciones. |
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6 |
0 |
| 4 |
Comprender Y Aplicar, A Través De Situaciones Experenciales, La Importancia Del Trabajo En Equipo Y El Comportamiento Individual Y Grupal En La Empresa. |
1. Comportamiento Grupal. 2. Comunicación Interpersonal. Percepción Interpersonal. |
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0 |
| 5 |
Entregar Los Conocimientos Teóricos Sobre Planificación Estratégica Para Que Los Alumnos Perciban La Relción De La Planificación Estratégica A Nivel De Recursos Humanos Y Su Integración Con La Planificación Blobal. |
1. El Recurso Humano Como Factor Estratégico De Desarrollo De Las Empresas. 2. Objetivos De La Funcción De Recursos Humanos En La Empresa. 3. Determinación De Objetivos, Tarea Relevante En El Proceso De Planificación Estratégica. 4. Planificación Estratégica De Recursos Humanos. 5. Variables Externas Que Afectan El Comportamiento De Los Recursos Humanos. 6. Estrategias De Recursos Humanos Y Su Relación Con Las Estrategias De Desarrollo De La Empresa. 7. Determinación De Objetivos Individuales. |
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| 6 |
Entregar Una Visión Específica De Los Aspectos Principales Del Derecho Laboral Vigene, Que Tienen Relación Directa Con La Gestión De Recursos Humanos En La Empresa. |
1. Concepto Y Evolución De Seguridad Social. 2. La Seguridad Social En Chile. 3. El Sistema Previsional En Chile. |
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6 |
0 |
| 7 |
Analizar Las Múltiles Relaciones Que Deben Existir Entre Quienes Diseñan Y Administran Las Estrategias De Recursos Humanos Y Las Del Área De Producción, Por Concentrar Ésta El Mayor Porcentaje De Personal. |
1. Historia De La Administración De La Producción. 2. Las Decisiones Y Las Funciones De Producción. 3. Capacidad De La Organización. 4. La Función De Producción Y La Productividad. 5. Localización Y Transporte. 6. Control De La Producción. |
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| 8 |
Conocer, Analizar Y Aplicar Las Relaciones Laborales Que Se Dan En La Empresa Respecto De La Negociación Colectiva. |
1. El Camino Crítico En El Proceso De Negociación Colectiva. 2. El Camino Que Se Debe Seguir En El Proceso De Negociación Colectiva. 3. Recolección De Datos. 4. Análisis De Datos. |
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