| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Modulo I: Trabajo En Equipo Habilitar A Los/As Participantes En El Uso De Herramientas Que Permitan El Estimulo Y Desarrollo De Trabajo En Equipo Eficiente. |
- Principios Y Pilares En Que Se Fundamenta El Trabajo En Equipo Al Interior De Grupos De Trabajo. - Factores Estratégicos Que Inciden En El Trabajo En Equipo. - Claves Del Trabajo En Equipo: Liderazgo, Planificación, Coordinación Y Organización. - Organización, Roles Y Funciones De Los Integrantes De Equipos De Trabajo. - La Coordinación Como Función De Los Equipos De Trabajo. - Herramientas Para Diagnosticar La Calidad De Los Equipos De Trabajo. - Manejo De Conflictos Al Interior De Los Equipos De Trabajo. - Dirección Y Participación Efectivade Reuniones. - Factores De Identidad De Género Que Facilitan U Obstaculizan El Trabajo En Equipo |
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Módulo Ii: Desarrollo De Habilidades De Liderazgo Efectivo. Generar Capacidades Que Permitan A Los/As Participantes Ejercer La Conducción De Grupos Y Equipos De Trabajo Utilizando Técnicas De Liderazgo Grupal. |
- Liderazgo Como Fenómeno Grupal Y Su Impacto En Los Equipos De Trabajo. - Credibilidad Como .El Liderazgo Como Pilar Para El Trabajo En Equipo. - Estilos De Liderazgo: Características, Ventajas Y Obstáculos. - Liderazgo Motivador Como Factor De Productividad En Los Equipos De Trabajo. - Las Competencias Del Liderazgo Moderno. - Comunicación Interpersonal Como Base Del Liderazgo Eficiente. |
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Modulo Iii: Habilidades De Supervisión Efectivas. : Formar Competencias De Supervisión Que Favorezcan La Eficiente Dirección Del Personal. |
- Habilidades De Comunicación Interpersonal. - Definición De Roles Y Funciones De Supervisión. - Perfil Del/La Supervisor/A. - Características Personales Y Destrezas Para La Función Del Mando. - Establecimientos De Objetivos Por Desempeño. - Herramientas Para Descubrir Problemas De Desempeño. - Estrategias Alternativas De Solución De Conflictos |
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