⟵ Volver al listado

📘 Uso Del Balanced Scorecard De Recursos Humanos

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala De Clases Habilitada Para 25 Personas, Con Mesas Y Sillas Tipo Ejecutivo.40 Mtr2salon Ejecutivo Especialmente Acondicionado Para Servicio De Café
EquipamientoRetroproyector Data Show Notebook Puntero Electronico Sistema De Amplificacion
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-30 17:28:40

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 El Término De Este Módulo Los Particpantes Podrán:- Identificar Conceptos De Globalización- Conocer Proceso De Implementación De La Estrategia Modulo I: Contexto Y Evolucion Empresarial- Introducción- La Globalización- Evolución Empresarial- El Liderazgo Y Los Cambios- La Implementación De La Estrategia- Taller 1 1 0
2 El Término De Este Módulo Los Particpantes Podrán:- Conocer Indicadores Financiero-Contables.- Identificar Las 4 Perspectivas Del Bsc. Modulo Ii: Una Nueva Perspectiva Para El Desempeño Organizacional- Introducción- Los Indicadores Financiero-Contables.- Los Nuevos Actores.- Las 4 Perspectivas Del Bsc.- Taller 1 1 0
3 El Término De Este Módulo Los Particpantes Podrán:- Identificar Perspectivas Y Proceso De Creación De Valor- Definir Indicadores- Conocer Diseño De Un Cuadro De Mando De Rr.Hh Modulo Iii: Balanced Scorecard- Introducción- Fundamentos - Perspectivas Y Proceso De Creación De Valor- Los Rr. Hh., En El Valor Agregado- Relaciones De Causa Y Efecto- Definición De Indicadores- Diseño De Un Cuadro De Mando De Rr.Hh.- Taller 2 2 0
4 El Término De Este Módulo Los Particpantes Podrán:- Conocer Diseño- Identificar Las Relaciones Causa ¿ Efecto Modulo Iv: Mapas Estrategicos- Introducción- Diseño- Relaciones Causa ¿ Efecto- Comunicabilidad- Efectos Estrategicos- Evaluación 1 - Taller 2 2 0
5 El Término De Este Módulo Los Particpantes Podrán:- Conocer Criterios De Selección- Conocer Causa, Efecto Y Las Tendencias Modulo V: Indicadores- Introducción- Diseño- Criterios De Selección- La Causa, El Efecto Y Las Tendencias- Taller 1 1 0
6 El Término De Este Modulo Los Particpantes Podrán:- Identificar Criterios En La Definición Y Aplicabilidad Modulo Vi: Metas- Introducción- Diseño- Criterios En La Definición Y Aplicabilidad- Taller 2 1 0
7 El Término De Este Módulo Los Particpantes Podrán:- Conocer El Vinculo Del Mapa Estrategicos Y Los Rr.Hh.- Identificar Los Productos De Rr.Hh. Modulo Vii: Iniciativas- Introducción- Definición Y Diseño- Priorización- Selección- Evaluación- Taller 2 2 0
8 El Término De Este Módulo Los Particpantes Podrán:- Conocer El Vinculo Del Mapa Estrategicos Y Los Rr.Hh.- Identificar Los Productos De Rr.Hh. Modulo Viii: Relaciones Bsc Y El Cuadro De Mando De Los Recursos Humanos- Introducción- Las Vinculaciones Del Mapa Estrategicos Y Los Rr.Hh.- Los Productos De Rr.Hh.- Taller 2 2 0
9 El Término De Este Módulo Los Particpantes Podrán:- Definir Factores De Rendimiento- Definir De Factores Posibilitadores- Conocer El Sistema De Rr.Hh. Modulo Ix: El Cuadro De Mando De Los Recursos Humanos- Introducción- Definición De Factores De Rendimiento- Definición De Factores Posibilitadores- Sistema De Alineamiento- El Sistema De Rr.Hh.- Evaluación 2 Y Final 2 3 0

Ver como JSON ➜ ?id=76015&format=json