| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Identificar Los Conceptos Básicos Involucrados En Los Métodos Que Debe Utilizar Un Ingeniero De Mantenimiento |
Explicar La Relación De La Función Mantenimiento Y Las Demás Funciones De La Empresa |
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Revisar Y Analizar La Estructura De Costos |
¿ Explicar Las Posibles Clasificaciones Para Los Diversos Costos En Que Se Incurre Por La Buena O Mala Gestión Del Mantenimiento ¿ Explicar La Importancia Relativa Entre Las Diferentes Fuentes De Costo |
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| 3 |
Comprender Las Nociones Para Análisis De Fallas |
¿ Definir El Concepto De Falla ¿ Diagnosticar Las Posibles Causas, Efectos Y Criticidad De Una Falla ¿ Clasificar Las Fallas A Fin De Priorizar Esfuerzos De Gestión |
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| 4 |
Analizar Los Modelos De Confiabilidad |
¿Explicar Los Conceptos Asociados A La Confiabilidad: Tasa De Fallas, Confiabilidad, Disponibilidad. ¿ Estimar Los Parámetros De Weibull Cuando No Hay Suspensiones ¿ Calcular Los Indicadores Relevantes |
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| 5 |
Comprender Y Analizar Las Estrategias De Mantenimiento |
¿Seleccionar La Estrategia Que Minimice El Costo Global Esperado |
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| 6 |
Conocer Y Analizar La Frecuencia De Inspecciones |
¿ Calcular La Frecuencia Optima Entre Inspecciones ¿ Estimar Los Parámetros Usados En El Modelo A Partir De Datos Reales |
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| 7 |
Analizar El Reemplazo Y Reacondicionamiento De Equipos |
¿Comprender Y Aprovechar Las Economías De Escala Que Ofrece El Mantenimiento Oportunista ¿ Establecer Plazos Óptimos Entre Mantenimientos Preventivos Para Varios Componentes Relacionados Entre Si. |
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| 8 |
Comprender Y Analizar El Agrupamiento De Intervenciones Preventivas |
¿ Estimar Ciclos De Vida Óptimo Para Los Equipos ¿ Estimar Intervalos Óptimos Entre Reacondicionamientos |
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| 9 |
Comprender Y Analizar La Gestión De Repuestos |
¿Calcular Tamaños De Lote Y Frecuencias Óptimas De Reaprovisionamiento De Repuestos |
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| 10 |
Analizar Y Entender La Redundancia Y Confiabilidad |
¿ Calcular Nivel De Redundancia Óptimo De Equipos En Stand-By A Fin De Minimizar El Costo Global Esperado |
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