📘 Implementación Del Balanced Scorecard O Cuadro De Mando Integral

Información del Curso

Área / Especialidad	Administración-Administración General (Empresas, Cooperativas, Etc.)
Infraestructura	Sala De Clases Teorica Habilidata Para 100 Personas, Debidamente Acondicionada
Equipamiento	Pc Data Show Pizarra Acrilica Puntero
Asistencia	75
Fecha de procesamiento	2025-10-30 16:31:38

N°	Objetivo	Contenido	Horas Teóricas	Horas Prácticas	Horas E-learning
1	Módulo 1: Balanced Scorecard (Bsc) ¿ Construir Un Mapa Estratégico Por Ejes O Temas Clave De La Estrategia ¿ Diseñar Un Bsc Que Asegure La Implementación Y Control De La Estrategia ¿ Adquirir Una Metodología Que Facilite La Comunicación De Los Planes ¿ Alinear El Sistema De Medición Del Desempeño Con El De Planificación ¿ Seleccionar Más Efectivamente Los Indicadores De Gestión ¿ Descender La Estrategia A Niveles Operacionales ¿ Traducir Las Iniciativas A Proyectos Concretos Jerarquizados Según Prioridades ¿ Diseñar Informes De Gestión Efectivos Y Medibles	Mapas Estratégicos Balance Scorecard Indicadores De Gestión Informes De Gestión	8	0	0
2	Módulo 2: Taller: Diseño E Implementación Del Balanced Scorecard (Bsc) ¿ Diseñar Un Bsc Aplicado Al Caso De La Organización De Los Participantes ¿ Incorporar Al Diseño Del Sistema Las Variables Relevantes Desde Una Visión Integral, Orientada A La Gestión De La Organización ¿ Comprender Las Dificultades Prácticas De Implementación Y Gestionar El Cambio ¿ Incorporar El Bsc Al Sistema De Gestión De La Organización	Casos Aplicados Gestión Del Cambio Sistemas De Gestión De Las Organizaciones	8	0	0