📘 Implementación De Una Oficina De Proyectos Y Un Marco Spm En La Organi

Información del Curso

Área / Especialidad	Administración-Evaluación De Proyectos (Económica, Financiera, Administración, Ventas, Importación, Ingeniería,
Infraestructura	Sala De Clases Con Capacidad Para 10 Pesonas Debidamenten Acondicionada
Equipamiento	Data Show Notebook Telon Pizarra Acrilica
Asistencia	75
Fecha de procesamiento	2025-10-30 16:31:35

N°	Objetivo	Contenido	Horas Teóricas	Horas Prácticas	Horas E-learning
1	Unidad 1: Al Termino De Esta Unidad Los Alumnos Podrán: Identificar Como Manejar La Motivación, Valorización Del Éxito, Estrategias Y Buenas Prácticas Para Gestionar Proyectos.	Módulo 1: Framework (Marco)Para La Gestión Estratégica De Proyectos ¿ Introducción ¿ Marco Metodológico Para Pm ¿ Gestión De Proyectos Estratégicas (Spm) ¿ Fundamentos De La Pmo ¿ Taller	16	8	0
2	Unidad 2: Al Termino De Esta Unidad Los Alumnos Estarán En Condiciones De: Conocer E Identificar El Entorno Corporativo Para La Gestión Del Portafolio De Proyectos.	Modulo 2: Entorno Corporativo Para La Gestión Del Portafolio De Proyectos ¿ Introducción ¿ Procesos Para La Ppm ¿ 8 Pasos Para Portafolio De Proyectos (Ppm) ¿ Beneficios Cuantitativos ¿ Beneficios Cualitativos ¿ Taller ¿ Evaluación	16	8	0