| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Conocer Y Comprender Materias Financieras Que Son De Uso Común En Las Empresas Y El Lenguaje Financiero Que Permite Interactuar Con Otras Áreas De La Empresa. |
-Introducción A Las Finanzas -Qué Son Las Finanzas -Mercado De Capitales -Mercado Bancario -Capital De Trabajo -Construcción De Un Flujo De Caja -Presupuestos -Taller Practico -Evaluación Escrita |
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0 |
| 2 |
Conocer Y Comprender Elementos Financieros Y Contables Para Evaluar Correctamente Proyectos De Inversión |
-Perfil De Un Proyecto -Prefactibilidad Del Proyecto -Factibilidad -Concepto De Valor Presente -Tasa De Descuento -Tir De Un Proyecto -Análisis Del Proyecto -Proyectos De Vida Útil Diferente -Concepto De Cae -Taller De Casos -Evaluación Escrita |
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0 |
| 3 |
Interpretar Correctamente La Información Económica Y De Negocios Que Se Utiliza Actualmente |
-Conceptos Básicos De Economía -Pib Cuenta Corriente -Inflación -Déficit Fiscal -Balanza Comercial -Ciclos Económicos -Desempleo -Inflación Y Sus Efectos En La Economía -Economía Internacional Y La Balanza De Pagos -Taller De Casos -Evaluación Escrita |
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0 |
| 4 |
Comprender Y Aplicar Conceptos, Terminología Y Prácticas Relacionadas Con El Proceso De Planificación Estratégica. |
-Conceptos Básicos -Análisis Del Macroambiente -Análisis Del Sector Industrial (Porter) -Análisis Interno:Foda -Visión, Misión, Principios -Factores Críticos -Ventajas Competitivas -Cadena De Valor -Alternativas Estratégicas -Taller De Balance Score Card -Evaluación Escrita |
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0 |
| 5 |
Comprender Y Aplicar Elementos Modernos De Gestión De Personal Para Mejorar La Eficiencia Del Uso De Los Recursos |
-Introducción A La Gestión De Personas -Elementos De Administración Aplicados A La Gestión De Personas. -Modelo De Gestión De Competencias Aplicadas A Recursos Humanos. -Procesos Claves En La Gestión Del Personal -Gestión De La Capacitación Aplicada Al Desarrollo De Los Recursos Humanos. -Evaluación De Desempeño -Taller De Casos -Evaluación Escrita |
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| 6 |
Conocer Y Desarrollar Los Nuevos Conceptos De Liderazgo Que Se Utilizan En Empresas Modernas. |
-Introducción Al Liderazgo -Paradigmas De Liderazgo -Evolución Del Concepto De Liderazgo -Visión Del Concepto De Liderazgo -Conociendo Al Líder -Motivación Laboral -Comunicación Y Percepción En El Trabajo En Equipo -Taller De Casos -Evaluación Escrita |
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| 7 |
Desarrollar Y Aplicar Técnicas Motivacionales Y De Incentivos Para Un Mejor Desempeño Del Equipo De Trabajo. |
-Cambios En El Entorno De La Empresa -La Empresa Moderna -Ventajas De Trabajar En Equipo -Productividad Y Calidad -Proceso De Formación De Un Equipo -Concepto De Grupos-Concepto De Equipos -Concepto De Equipos Efectivos -Actitud Y Trabajo En Equipo -Proactividad En El Equipo -Reglas De Comunicación -Taller De Casos -Evaluación Escrita |
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0 |
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Comprender Y Aplicar Herramientas De Gestión De Procesos, Enmarcados En Una Metodología De Mejoramiento Continuo. |
-Cambios En El Entorno De La Empresa -El Proceso De Mejoramiento Continuo -Utilización Del Modelo De Calidad -El Ciclo De Mejoramiento Continuo -La Evaluación Basada En Estándares -Los Indicadores De Gestión -El Modelo De Calidad Y Mejoramiento Continuo -Diagramas Y Gráficos -Taller De Casos -Evaluación Escrita -Evaluación Final |
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8 |
0 |