| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Unidad 1: Al Término De Esta Unidad Los Participantes Podrán Identificar Como Gestionar El Conocimiento Dentro De La Organización, Destacando Su Importancia Para Resolver Problemas Y Analizar Decisiones En El Ámbito De Los Sistemas De Información. |
Módulo 1: Introducción Fundamentos ¿ Nuevas Concepciones De La Empresa Digital. ¿ Organizaciones, Administración Y Estrategia. ¿ Aspectos Sociales En La Empresa Digital. ¿ Análisis De Procesos De Negocio. ¿ Tipos De Sistemas De Información. Gestión Del Conocimiento ¿ ¿Por Qué Gestionar El Conocimiento? ¿ Tipos De Conocimiento ¿ Aprendizaje Y Adquisición Del Conocimiento. ¿ Decisiones Arquitectura De Sistemas ¿ El Rol De Las Ti En Las Organizaciones. ¿ Cómo Capturar Las Necesidades De Información De Una Organización. ¿ Diseño De Una Arquitectura Tecnológica. Cómo Desarrollar Un Plan De Sistemas De Información. Taller Evaluación 1. |
11 |
7 |
0 |
| 2 |
Unidad 2: Al Término De Esta Unidad Los Participantes Podrán: Conocer Y Comprender Los Conceptos Fundamentales De La Tecnología De Bases De Datos, Con Un Enfoque Global En La Importancia De Estas Herramientas Y Su Impacto En Las Organizaciones. Entender La Importancia De Los Sistemas De Bases De Datos Y Conocer Los Últimos Avances En Esta Área. |
Módulo 2: Bases De Datos, Almacenes De Datos Y Análisis Multidimensional. Introducción A Las Bases De Datos ¿ Introducción. ¿ La Información Como Un Activo De La Empresa. ¿ Bases De Datos. ¿ Modelos De Datos. ¿ Sistemas Transaccionales. Datawarehousing ¿ Introducción. ¿ Data Warehouses Y Data Marts. ¿ Repositorios Como Fuente Inicial De Un Proyecto De Bi. ¿ Procesos De Extracción, Transformación Y Carga De Datos. Reporting Y Análisis Multidimensional ¿ Análisis Multidimensional: Oltp Y Olap ¿ Estructuras Multidimensionales. ¿ Visualización De Datos Y Casos De Visualización Analítica. ¿ Taller ¿ Evaluación 2 |
13 |
8 |
0 |
| 3 |
Unidad 3: Al Término De Esta Unidad Los Participantes Podrán: Conocer E Identificar Los Eslabones Que Inciden En Una Correcta Gestión De La Cadena De Suministro, Conceptos Y Herramientas Tecnológicas Existentes Con Las Cuales Se Busca Lograr Esta Excelencia Operacional. |
Módulo 3: Erp Y Gestión De La Cadena De Abastecimiento. Enterprise Relationship Process (Erp, Sistemas De Planificación De Recursos) ¿ Introducción: Concepto De Erp Y Su Evolución En El Tiempo ¿ Desafíos De Negocio: Abordando Distintas Problemáticas De Industrias Con Erp. Casos Prácticos. ¿ Áreas Funcionales Principales De Un Erp: Sistemas Financiero-Contable/Logística ¿ Más Allá Del Mercado De Los Erp: Desafíos Actuales Y Tendencias. Supply Chain Management (Scm, Suministro De La Cadena De Valor) ¿ Introducción: Entendimiento De La Cadena De Abastecimiento. ¿ Gestión De Compras Avanzadas: Procesos De Licitación, Subastas Y Problemáticas Específicas De Industria. ¿ Ventas Y Distribución: Desde La Planificación Hasta La Entrega Al Cliente. ¿ Ejercicio Práctico De Erp Y Scm: Identificando El Roi De Sistemas Empresariales (Erp Y Scm). ¿ Taller ¿ Evaluación 3 |
11 |
7 |
0 |
| 4 |
Unidad 4: Al Término De Esta Unidad Los Participantes Podrán: Conocer Distintas Aplicaciones De Negocios Basadas En Internet. Comprender Y Liderar Proyectos De E-Business En Su Organización. |
Módulo 4: E-Business Internet En Las Empresas ¿ Introducción. ¿ Internet Y La Nueva Infraestructura De Ti. Negocios Electrónicos ¿ Nuevos Modelos De Negocio Y Propuestas De Valor. ¿ Comercio Electrónico. ¿ Redes Y Comunidades De Clientes. ¿ Negocios En Línea. Intranets Y Sistemas De Apoyo A Los Ejecutivos ¿ Introducción. ¿ Beneficios De Los Sistemas De Apoyo A Los Ejecutivos. ¿ Cómo Evaluar Un Proyecto De Mis Y Dss. ¿ Componentes De Un Panel De Control. ¿ Taller ¿ Evaluación 4 |
14 |
7 |
0 |
| 5 |
Unidad 5: Al Término De Esta Unidad Los Participantes Podrán: Entender El Concepto De Crm En Su Más Amplia Dimensión. Conocer E Identificar Los Componentes, Solución E Implementación De Una Solución Crm. |
Modulo 5: Costumer Relationship Management (Crm) Concepto De Crm ¿ Planteamientos Del Crm ¿ El Crm Y La Gestión De Clientes ¿ Visión De Negocios Del Crm ¿ Beneficios De Un Crm ¿ Las Dimensiones De Una Solución Crm Los Componentes De Una Solución Crm ¿ Crm Estratégico ¿ Crm Operacional ¿ Crm Colaborativo ¿ Crm Analítico Los Módulos De Una Solución Crm ¿ Servicio A Clientes ¿ Marketing ¿ Ventas ¿ Gestión De Información Implementación Exitosa Crm ¿ Diagnóstico De Procesos Crm ¿ Modelamiento Crm ¿ Evaluación Económica Crm ¿ Implantación Solución Crm ¿ Taller ¿ Evaluación 5 |
12 |
6 |
0 |
| 6 |
Unidad 6: Al Término De Esta Unidad Los Participantes Podrán: Comprender, Desarrollar E Implementar De Manera Estratégica Los Diferentes Componentes Tecnológicos Y Procesos Asociados Al Apoyo A La Toma De Decisiones Incorporando Ti. Analizar Variados Casos Aplicados A Diferentes Sectores Industriales Mostrando Los Beneficios Encontrados A La Hora De Incorporar ¿Inteligencia¿ Al Negocio. |
Modulo 6: Sistemas De Apoyo Para La Toma De Decisiones Fundamentos ¿ Introducción A La Toma De Decisiones. ¿ Elementos De Un Sistema Para La Toma De Decisiones ¿ Aplicaciones Y Problemáticas De Negocio ¿ Estudios De Casos Aplicados A La Industria Inteligencia De Negocios Y Minería De Datos ¿ El Proceso Kdd: Knowledge Discovery In Databases ¿ Modelos De Minería De Datos ¿ Estudios De Casos Aplicados A La Industria O Retención Y Fuga De Clientes O Modelos De Credit Scoring Y Análisis De Riesgo O Segmentación De Carteras Logística Y Gestión De Operaciones ¿ La Investigación De Operaciones Y Su Rol En La Cadena De Suministros ¿ Localización De Instalaciones Y Configuración De Redes Logísticas ¿ Programación De Operaciones Y Reglas De Despacho ¿ Sistemas De Transporte Y Diseño De Flotas De Vehículos ¿ Estudios De Casos Aplicados A La Industria Simulación De Procesos ¿ Etapas Para La Realización De Un Proyecto De Simulación ¿ Teoría De Colas De Espera ¿ Modelos Basados En Entidades ¿ Estudios De Casos Aplicados A La Industria ¿ Taller ¿ Evaluación Final |
14 |
10 |
0 |