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📘 Gestión Avanzada De Proyectos Ti Para Banchile

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Evaluación De Proyectos (Económica, Financiera, Administración, Ventas, Importación, Ingeniería,
InfraestructuraLaboratorio Computacional, Con Capacidad Para 30 Personas Debidamente Acondicionado
EquipamientoNotebook Data Show Telón Pizarra Acrílica Computador Con Conexión A Internet
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-30 16:23:20

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Unidad 1: Al Término De Esta Unidad Los Participantes Podrán Conocer E Identificar Conceptos Para Detectar, Justificar Y Definir Iniciativas De Proyectos, A Través De La Implementación De Casos De Negocio. Módulo 1: Justificación Y Selección De Proyectos ¿ El Marco Val It ¿ Análisis De Valor ¿ Proceso Para Desarrollar Un Caso De Negocio ¿ Análisis De Factibilidad Y De Riesgos ¿ Taller Nº 1 ¿ Factibilidad Y Riesgos ¿ Análisis De Rentabilidad Y Modelo De Costo-Beneficio Para Ti ¿ Indicadores De Rentabilidad Y Retorno ¿ Taller Nº 2 ¿ Rentabilidad Y Retorno ¿ Procesos De Balanceo Y Priorización De Proyectos En El Portafolio ¿ Taller Nº 3 ¿ Priorización Y Optimización De Cartera 9 9 0
2 Unidad 2: Al Término De Esta Unidad Los Participantes Podrán: Identificar La Implementación De Prácticas Asociadas A Los Procesos Que Inciden Directamente En Una Adecuada Gestión De Los Riesgos De Los Proyectos (Interesados Y Sus Necesidades Y Expectativas Y Definición Del Alcance Del Proyecto). E Identificar Los Riesgos Y La Generación De Un Plan Detallado De Respuesta A Los Riesgos. Módulo 2: Planificación Avanzada De Proyectos. ¿ Gestión De Riesgos Del Proyecto ¿ Gestión De Polémicas Y Problemas En El Proyecto 5 4 0
3 Unidad 3: Al Término De Esta Unidad Los Participantes Podrán: Utilizar El Marco De Clase Mundial Para Determinar El Progreso De Una Cartera De Proyectos Módulo 3: Control Avanzado Del Proyecto ¿ El Marco Del Pmi ¿Fundamentos Para El Monitoreo Y Control De Un Portafolio De Proyectos¿ ¿ El Proceso Para Controlar Un Portafolio De Proyectos ¿ Monitorear Y Controlar Los Riesgos Asociados A Un Portafolio 5 4 0
4 Unidad 4: Al Término De Esta Unidad Los Participantes Podrán: Realizar Seguimiento Del Caso De Negocio, Cumplimiento Del Valor, Modelo Y Su Aplicación Módulo 4: Control De Resultados Post-Implementación. ¿ Control De Beneficios, ¿ Modelo Y Su Aplicación ¿ Control De Objetivos ¿ Modelo Y Su Aplicación ¿ Taller ¿ Evaluación 5 4 0

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