| 1 |
Diseño Y Operación De Los Instrumentos De Gestión Para Analizar Y Orientar La Gestión Del Negocio, Controlar Resultados Y Metas Y Diseñar Acciones Correctivas. |
Durante El Desarrollo De Esta Fase Del Programa, Las Actividades Serán Exposiciones Del Relator De Los Conceptos Y Prácticas Atingentes Al Curso. Los Contenidos Son Modelo De Negocios, Estrategia Operacional, Modelo De Gestión, Cadena De Valor, Variables Críticas Del Negocio. |
8 |
0 |
0 |
| 2 |
Construir Un Caso Real Desde La Experiencia Especifica, Proponiendo Un Programa De Acciones Para El Mejoramiento De La Gestión De Su Unidad De Negocios. |
A Partir De La Experiencia De Cada Participante Y De Los Elementos Conceptuales Del Curso Teórico, Se Desarrollan Los Siguintes Elementos Del Plan De Acción: Identificación De Clientes Y Proveedores; Variables Críticas De Éxito De La Unidad; Construcción De Acuerdos Niveles De Servicio, Indicadores; Establecimiento De Planes De Acción; Construcción De Propuestas Y Proyectos; Identificar Requisitos Y Procedimientos De Uso De Los Sistemas De Apoyo A La Gestión. |
4 |
12 |
0 |