| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Unidad 1: Estrategias De Gestión. Al Finalizar La Unidad Los Alumnos Serán Capaces De Identificar Variables Estratégicas De La Gestión De Un Retail. |
* Aspectos Más Importantes Del Pensamiento Estratégico. *Análisis De Los Conceptos Y Variables Que Sustentan Las Decisiones Estratégicas En Los Retailers, Tales Como: Marcas Propias, Formato, Localización, Segmentación Y Posicionamiento De Clientes, Servicios Complementarios Y El Mix De Productos Con Sus Extensiones A Fortmatos Y Empaques. * La Variable Precio Y Su Percepción Por Parte Del Cliente. |
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Unidad 2: Gestión De Sala. Al Término D La Unidad Los Participantes Serán Capaces De Identificar Los Principales Aspectos Relacionados Con El Diseño Y Gestión De Salas De Venta. |
* Relaciones Entre Mix, Espacio (Lineal) Y Layout * Category Management * Manejo De Promociones Y Precios En El Punto De Venta |
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Unidad 3: Control De Gestión De Retail. Al Finalizar La Unidad Los Participantes Identificarán Las Principales Variables Y Categorías De Medición De La Gestión De Retail. |
Valor. * Factores De Medición Del Desempeño Del Proveeedor. *Categorías De Clasificación. * Sku Y Punto De Venta. * Fuentes De Información E Información Requerida. |
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