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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Unidad 1 Al Término De Esta Unidad Los Alumnos Estarán En Condiciones De: Conocer Y Aplicar Herramientas En La Gestión Relativa A La Formulación, Modelación Y Evaluación Económica De Proyectos En Empresas Públicas, Privadas O En Nuevos Negocios |
Modulo 1:Factibilidad De Proyectos ¿ Modelacion Y Evaluacion Economica ¿ Introducción Y Modelo De Negocios ¿ Análisis Estratégico De Mercado. Análisis Foda Y Modelo De Porter. ¿ Investigación De Mercados ¿ Modelación De Flujos De Caja. Tipos Básicos ¿ Presupuestos Y Costeo De Actividades. ¿ Gestión De Riesgos ¿ Ejecución Y Dirección De Proyectos ¿ Rol Y Competencias Del Project Manager ¿ Sistemas De Información Y Comunicación ¿ Gestión De Calidad Y Otros Procesos De Soporte ¿ Control Y Cierre Satisfactorio De Proyectos ¿ La Tasa De Costo Capital: Análisis Y Estimación De Rentabilidad Exigida Sobre La Inversión. ¿ Inversiones En Mercados Emergentes: El Riesgo Soberano O Político ¿ Riesgo De Negocio ¿ Opciones Financieras ¿ Opciones Reales ¿ Evaluación De Proyectos De Inversión. ¿ Taller ¿ Evaluación 1 |
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Unidad 2: Al Termino De Esta Unidad Los Alumnos Estarán En Condiciones De: Conocer E Identificar El Contexto De Trabajo Para La Gestion Exitosa De Proyectos Y El Uso De Técnicas Y Herramientas Avanzadas De Gestion Y Dirección De Proyectos De Acuerdo A Los Estándares Internacionales Del Project Management Institute. |
Modulo 2: Gestion De Proyectos ¿ Introducción ¿ Principales Procesos En La Gestion De Proyectos. ¿ Proceso De Iniciación De Proyectos ¿ Procesos De Planificación Detallada Y Soporte ¿ Organización Y Planificación De Recursos Y Equipos De Trabajo ¿ Taller ¿ Evaluación 2 |
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Unidad 3: Al Termino De Esta Unidad Los Alumnos Estarán En Condiciones De: Conocer E Identificar Las Fortalezas Y Debilidades De Las Herramientas Para Analizar Y Gestionar La Incertidumbre Y El Riesgo En Un Proyecto De Inversión. Opciones Reales Aplicadas Al Análisis Económico De Proyectos. |
Modulo 3: Análisis De Riesgo De Proyectos Y Opciones Reales. ¿ Introducción ¿ El Análisis A La Sensibilidad ¿ El Análisis De Simulación De Monte Carlo ¿ Concepto De Riesgo:Varianza, Covarianzas Y Betas. ¿ Análisis Y Estimación Del Riesgo Asociado A Una Inversión ¿ Presupuesto Y Costeo De Actividades ¿ Gestion De Riesgo ¿ Ejecución Y Dirección De Proyectos ¿ Rol Y Competencias Del Project Manager ¿ Sistemas De Información Y Comunicación ¿ Gestion De Calidad Y Otros Procesos De Soporte ¿ Control Y Análisis Satisfactorio De Proyectos. ¿ Taller ¿ Evaluación 3 |
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0 |
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Unidad 4 Al Término De Esta Unidad Los Alumnos Estarán En Condiciones De: Usar Las Técnicas Y Metodologías Que Le Permitan Efectuar Una Planificación De Calidad Superior, Dando Especial Importancia A La Programación Y Técnicas De Critical Path Method, Así Como Al Control De Avance Físico De Proyectos. |
Modulo 4: Métodos De Planificación Y Programación De Proyectos ¿ Introducción ¿ Planificación De Proyectos ¿ Estructuras De Desglose De Trabajo ¿ Definición De Actividades Y Secuenciamiento ¿ Métodos De Programación Y Ruta Crítica ¿ Diagramas De Precedencia Y Cartas Gantt ¿ Sistemas Informáticos De Programación ¿ Control De Avance Físico De Proyectos ¿ Taller ¿ Evaluación 4 |
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Unidad 5 Al Tèrmino De Esta Unidad Los Alumnos Estarán En Condiciones De: Conocer Y Usar Herramientas Para Presupuestar Y Controlar Los Costos Integradamente Con El Avance Físico De Un Proyecto En Sus Distintas Etapas, Siendo Capaz De Confeccionar Un Presupuesto Y Controlar Su Comportamiento En El Transcurso Del Tiempo |
Modulo 5: Control Integrado De Proyectos ¿ Introducción ¿ Estimación De Costos ¿ Confección De Presupuestos ¿ Estructura De Costos ¿ Integración Tiempo - Costo ¿ Herramientas De Control De Costos ¿ Análisis De Tendencias ¿ Análisis De Valor Ganado ¿ Taller ¿ Evaluación Final |
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