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Unidad 1 Al Término De Esta Unidad Los Alumnos Estarán En Condiciones De: Conocer E Identificar Conceptos, Rol, Modelos Y Practicas De Un Liderazgo Facultativo En La Seleccion E Incorporacion De Personas Al Equipo De Trabajo. |
Modulo I: Liderazgo Facultativo ¿ Introduccion ¿ Liderazgo En La Empresa Moderna ¿ Conceptos Básicos De Liderazgo ¿ Rol Tradicional Vs. Rol Innovador ¿ Nuevos Enfoques Del Liderazgo En La Empresa ¿ Modelos De Liderazgo ¿ Liderazgo Situacional: Estilos Y Adaptabilidad ¿ Modelo De Prácticas De Liderazgo ¿ Liderazgo Y Credibilidad ¿ El Desafío De Delegar ¿ Prácticas Del Liderazgo Facultativo En La Selección E Incorporación De Personas Al Equipo. ¿ Aspectos Críticos De Una Selección ¿ El Supervisor Como Entrevistador ¿ Entrevista Por Competencias ¿ Proceso De Inducción. Contrato Psicológico. ¿ Prácticas Del Liderazgo Facultativo En La Evaluación De Las Personas Del Equipo. ¿ Gestión Del Desempeño ¿ El Supervisor Como Evaluador ¿ Rol Del Supervisor Como Agente De Cambio ¿ El Líder Como Coach ¿ Taller |
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Unidad 2 Al Término De Esta Unidad Los Alumnos Estarán En Condiciones De: Conocer, Identificar Y Aplicar Técnicas Y Herramientas Para Manejar El Liderazgo Personal Manejando Conflictos Bajo Una Optima Comunicación Asertiva Y Coordinaciones De Acciones. |
Modulo Ii: Liderazgo Personal ¿ Introducción ¿ Liderazgo Y Manejo De Conflictos ¿ Modelo De Conflicto. ¿ Estilos Personales Para Enfrentar Conflictos ¿ Liderazgo Y Comunicación ¿ Comunicación Asertiva ¿ Comunicación Y Coordinación De Acciones ¿ El Autoliderazgo ¿ El Sentido Personal ¿ La Autorregulación ¿ Hábitos Y Competencias De Liderazgo ¿ Taller ¿ Evaluación |
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