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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Al Término De Este Módulo Los Participantes Podrán: Identificar Herramientas De Mejoramiento Continuo . Aplicar Pasos Para El Mejoramiento Continuo· Identificar Problemas . Identificar Posibles Soluciones· |
Módulo 1 ·Introducción .Fundamentos De La Gestión De La Calidad. Concepto De Mejoramiento Continuo, Ventajas Y Desventajas. Casos Y Ejemplo· Pasos Para El Mejoramiento Continuo: Selección De Los Problemas - Oportunidades De Mejoras· Cuantificación Y Subdivisión Del Problema:O Análisis De Las Causas Y Raíces Específicas.· Establecimiento De Estándares Y Niveles De Desempeños Exigidos. Como Lograr Las Metas Del Mejoramiento.· Definición Y Programación De Las Posibles Solucioneso Implementación De Las Acciones A Seguir.· Identificación Del Cliente:O El Cliente Interno Y Externo Y Sus Requerimientos.· Teoría De Las Restricciones. · Gerenciamiento Visual.· · Taller Práctico |
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Al Término De Este Módulo Los Participantes Podrán: Conocer Concepto De Seis Sigma · Seleccionar Proyectos.· · Aplicar Pasos Metodologicos. Interpretar Cartas De Control. |
Módulo 2 ·Introducción .Definición De Seis Sigma Y Su Filosofía: ¿Qué Se Espera De Seis Sigma?; Cálculo De Sigma Y Dpmo; Estructura Organizacional De Seis Sigma· Selección De Proyectos. Los 5 Pasos De La Metodología . ·Mapa De Procesos. Esquema Espina De Pescado Y Acciones Recomendadas. Ejemplos De Aplicación Y Casos. Diseño De Experimentos; Anova, Comparación De Las Medias De Más De Dos Poblaciones, Correlación Y Regresión, Test De Hipótesis . ·Control: Plan De Control. Interpretación Y Capacidad Del Proceso. Gerenciamiento Visual, Poka Yoke. Introducción Al Cep (Control Estadístico De Procesos). .Cartas De Control. Cálculo Límites De Control, Interpretación Para El Control De Procesos.Estudio De Casos. Taller Práctico. |
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Al Término De Este Módulo Los Participantes Podrán: ·Desarrollar Procesos De Gestión Mp Y Mce Con Entradas Y Salidas. ·Identificar El Impacto En La Empresa. .Identificar El Impacto En El Cliente. |
Módulo 3: ·Introducción ·Selección De Procesos De Gestión. ·Desarrollo De Procesos Mp Y Mce Con Entradas Y Salidas. ·Presentación De Mp, Mce. Objetivos Del Proyecto. Métrica Operacional. Impacto En La Empresa. Impacto En El Cliente. Conclusiones· Desarrollo Del Proceso Fmea Y Acciones Recomendadas· Presentación Del Fmea Con Acciones Recomendadas. Métrica Operacional. Impacto En La Empresa. Impacto En El Cliente. · Diseño De Experimentos ·Técnicas De Control. Presentación Final De Los Proyectos· Taller Práctico |
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Al Término De Este Módulo Los Participantes Podrán: ·Identificar Las Técnicas De Diseño De Experimentos Permiten Cuantificar Las Relaciones Causa-Efecto En Los Procesos . .Aplicar Software Minitab,Estadístico. .Desarrolar Una Prueba Escrita |
Módulo 4 .Introducción ·Las Técnicas De Diseño De Experimentos Permiten Cuantificar Las Relaciones Causa-Efecto En Los Procesos Y, A Partir De Ese Punto, Encontrar Las Mejores Soluciones De Mejora. Este Módulo Contempla La Utilización Del Software Minitab. Desarrollo Práctico· Introducción E Instrucciones · Población · Muestra· Tipos De Variables: Cualitativa; Cuantitativa· Técnicas De Gráfica Descriptiva· Histograma· Parámetros Representativoso Posición:§ Mediana § Moda § Media § Aritmética § Separatriceso Dispersión:§ Amplitud Total§ Varianza Poblacional§ Varianza Muestral§ Desviación Estándar§ Coeficiente De Variación· Indice De Asimetría · Indice De Curtosis· Intervalos De Confianza· Test De Hipótesis· Test De Una Media Poblacional· Test De Una Varianza Poblacional· Tamaño Mínimo De La Muestra Tipos De Correlación Taller Práctico Evaluación Final |
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