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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Unidad 1: Al Termino De Esta Unidad Los Alumnos Estarán En Condiciones De: Conocer Y Entender La Formulación, Implementación E Integración De Estrategias De Servicios, Negocio Y Corporativas Analizar La Dinámica De La Competencia En Varios Niveles: La Forma En Que La Competencia Moldea Las Estructuras De Mercado; Como Interactúan Los Competidores; Como Afectan La Competencia Los Riesgos Que Enfrenta La Firma Y El Valor De Sus Opciones De Desarrollo; Como Los Competidores Limitan El Conjunto De Estrategias Posibles Para La Firma. Relator: Gustavo Cánepa Vivanco |
Módulo 1 Planificación Y Gestión Estratégica - Introducción - Estrategia De Negocios - Análisis De La Industria Y Posicionamiento Estratégico. - Estrategias Competitivas Genéricas. - Cadena Del Valor E Integración Vertical. - Estrategia Basada En Recursos Y Habilidades. - Dinámica Competitiva Y Evolución Industrial. - Taller - Evaluación 1 |
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Unidad 2: Al Termino De Esta Unidad Los Alumnos Estarán En Condiciones De: Conocer E Identificar La Programación Mediante Las Técnicas De Gantt Y Pert,. Conocer Los Conceptos De La Función Logística, Los Modelos Y Técnicas Predictivas De La Demanda Y El Modelo Integral De Pronósticos Relator: Juan Pablo Miranda |
Módulo 2 Planificación De La Producción ? Producción Dentro De La Logística Integral ? Pronósticos ? Planificación De La Producción ? Gestión De Stocks ? Dirección De Operaciones ? Tpm: Mantenimiento Productivo Total ? Ejemplos Y Casos. ? Taller ? Evaluación 2 |
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Unidad 3: Al Termino De Esta Unidad Los Alumnos Estarán En Condiciones De: Identificar Herramientas Para La Búsqueda Del Mejoramiento En Los Ámbitos Relevantes De La Gestión Empresarial, Con Énfasis En Tópicos De La Gestión De Calidad, Tqm Y Sus Fundamentos Estratégicos, Control Estadístico De Procesos Y Estrategia Seis Sigma Relator: Juan Pablo Miranda |
Módulo 3 Gestión Para El Mejoramiento Continuo ? Elementos Fundamentales De La Gestión Para El Mejoramiento Continuo. ? Los Pilares Básicos Del Mejoramiento Continuo. ? Ciclo De Shewhart . ? Herramientas Estadísticas Básicas Para La Mejora De Los Procesos. ? Estrategia General Para El Mejoramiento De Procesos. ? Herramientas Avanzadas. ? Análisis De La Varianza Y Sus Aplicaciones A La Mejora De La Calidad. ? Métodos De Regresión. ? Variación Y Gráficos De Control. ? Capacidad De Proceso. ? Six Sigma. ? Taller ? Evaluación 3 |
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Unidad 4: Al Termino De Esta Unidad Los Alumnos Estarán En Condiciones De: Conocer El Proceso De Identificación Y Aplicación De Programas Preventivos De Salud Y Seguridad. Relator: Mario Morales Parrague |
Módulo 4 Seguridad Industrial ? Factores De Riesgo. ? Panorama De Riesgos. ? Gestión De La Salud Ocupacional. ? Introducción A La Norma Ohsas 18001:1999 ? Identificación De Peligros Y Evaluación De Riesgos. ? Organización Del Equipo De Evaluación De Riesgos. ? Taller ? Evaluación 4 |
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Unidad 5: Al Termino De Esta Unidad Los Alumnos Estarán En Condiciones De: Identificar Como Comunicarse Y Liderar Eficazmente, Motivar A Sus Colaboradores A Diseñar Un Plan Personal De Dirección Para La Obtención Del Mejor Rendimiento Del Equipo. Relator: Antonio Farias Landabur |
Módulo 5 Gestión De Personas ? Liderazgo ? Gestión Del Cambio ? Dirección Y Motivación De Personas ? Comunicación ? Análisis Y Resolución De Problemas ? Proactividad Y Anticipación ? Flexibilidad Y Aprendizaje ? Innovación Y Creatividad ? Taller ? Evaluación 5 |
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Unidad 6: Al Termino De Esta Unidad Los Alumnos Estarán En Condiciones De: Identificar Como Desarrollar Competencias Conceptuales Y Prácticas Que Permitan Al Participante Construir Modelos Basado En Los Principios, Metodología Y Técnicas De La Gestión Basada En Procesos. Relator: Antonio Farias Landabur |
Módulo 6 Levantamiento Y Mejora De Procesos ? Levantamiento De Procesos ? Diagrama De Procesos De Negocio ? Análisis Y Crítica Al Sistema Actual ? Propósitos Y Dimensiones Del Rediseño Del Proceso ? El Análisis De Los Procesos Desde La Metodología De La Cadena De Valor ? Técnicas Para El Análisis Y El Rediseño De Procesos ? Metodología Y Etapas A Seguir ? Herramientas Básicas De Mejoramiento ? Taller ? Evaluación 6 |
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Unidad 7: Al Termino De Esta Unidad Los Alumnos Estarán En Condiciones De: Conocer Y Aplicar Un Marco De Trabajo Que Integra Administración Del Desempeño Organizacional O Cpm (Corporate Performance Management). Relator: Gustavo Cánepa Vivanco |
Módulo 7 Gestión De Desempeño Organizacional ? Mapas Estratégicos ? Objetivos, Indicadores E Iniciativas ? Bsc Y Enlace Con: Presupuestos, Sistemas De Compensación Y Gobiernos Corporativos ? Resultados Y Reportes Del Bsc ? Bsc: Desde La Estrategia Al Éxito En La Implantación Operativa ? Performance Management ? Taller ? Evaluation Final |
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