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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Unidad 1: Estrategias De Gestion. Al Finalizar La Unidad Los Alumnos Serán Capaces De Identificar Al Menos Tres Variables Estratégicas De La Gestión De Un Retal |
* Aspectos Más Importantes Del Pensamiento Estratégico En El Negocio De Retail. * Analisis De Los Conceptos Y Variables Que Sustentan Las Decisiones Estratégicas En Los Retailes, Tales Como : Marcas Propias, Formato, Localización, Segmentación Y Posicionamiento De Clientes, Servicios Complementarios Y El Mix De Productos Con Sus Extensiones A Formatos Y Empaques * La Variable Precio Y Su Percepción Por Parte Del Cliente |
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Unidad 2: Herramientas Para La Integracion De La Cadena De Suministro Al Finalizar Esta Unidad, Los Participantes Estarán En Condiciones De Aplicar Las Herramientas Tecnológicas Para La Integración De La Cadena De Suministro |
* Revisión De Los Procesos De: Gestión De Compras Y De Inventario; Operaciones En Sala: Cajas: Lineal; Reposición; Gestión Logística; Operaciones Físicas Y Flujos De Información * Herramientas Tecnológicas Que Permiten Gestionar Adecuadamente La Cadena De Sjministro Tales Como Erp, Bpo, Rf, Wireless Y Otras |
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Unidad 3. Gestion De Sala. Al Término De La Unidad Los Alumnos Serán Capaces De Identificar Los Principales Aspectos Relacionados Con El Diseño Y Gestión De Salas De Venta. |
* Relaciones Entre Mix, Espacio (Lineal) Y Layout * Category Management * Manejo De Promociones Y Precios En El Punto De Venta |
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Unidad 4: Control De Gestion De Retail. Al Finalizar La Unidad, Los Participantes Identificarán Las Principales Variables Y Categorías De Medición De La Gestión De Retail |
* Elementos De Análisis Para La Medición De La Creación De Valor. * Factores De Medición Del Desempeño Del Proveedor * Categorías De Clasificación. * Sku Y Punto De Venta * Fuentes De Información E Información Requerida. |
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