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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Módulo 1: Estrategia De Retail: Al Finalizar Este Módulo Los Alumnos Serán Capaces De Identificar Las Variables Estratégicas De La Gestión De Un Retail. Prof. Máximo Bosch Passalacqua |
Aspectos Más Importantes Del Pensamiento Estratégico En El Negocio De Retail. Conceptos Que Soportan Las Decisiones Estratégicas En Los Retailer, Como: Marcas Propias, Formato, Localización, Segmentación De Clientes Y Posicionamiento; Servicios Complementarios Y El Mix De Productos, Con Sus Extensiones A Formatos Y Empaques. Variable Precio, Y Su Percepción Por Parte Del Cliente - Edlp (Every Day Low Price) Vs Hl (High-Low). |
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Módulo 2: Gestión Y Tecnología Para La Integración De La Cadena. Al Finalizar Este Módulo Los Participantes Estarán En Condiciones De Aplicar Las Herramientas Tecnológicas Para La Integración De La Cadena De Suministro. Prof. Claudio Pizarro Torres |
Revisión De Los Procesos De: Gestión De Compras Y De Inventario; Operaciones En Sala: Cajas: Lineal; Reposición; Gestión Logística; Operaciones Físicas Y Flujos De Información. Herramientas Tecnológicas Que Permiten Gestionar Adecuadamente La Cadena De Suministro Tales Como Erp, Bpo, Rf, Wireless Y Otras. |
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Módulo 3: Gestión De Sala. Al Finalizar Este Módulo Los Alumnos Serán Capaces De Identificar Los Principales Aspectos Relacionados Con El Diseño Y Gestión De Salas De Venta. Profesor Máximo Bosch Passalacqua |
La Relación Entre Mix, Espacio (Lineal) Y Layout; El Category Management; Y El Manejo De Promociones Y Precios En El Punto De Venta. |
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Módulo 4: Control De Gestión De Retail. Al Finalizar El Módulo Los Participantes Identificarán Las Principales Variables Y Categorías De Medición De La Gestión De Retail. Prof. Claudio Pizarro Torres |
Este Módulo Analiza La Forma De Medir El Desempeño Y De Influir En La Gestión, A Partir De Los Resultados Esperados. Se Trata De Identificar El Nivel De Detalle Requerido Para Establecer El Comportamiento De La Organización, A Partir De Contar Con Métrica Granular. Aquí Se Enfatizan El Análisis De La Medición De La Creación De Valor, Del Desempeño Por Proveedor, Categoría, Sku Y Punto De Venta; A Partir De La Información De Venta, Margen Y Rotación. |
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