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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1. Primer Módulo: ¿Introducción Al Curso Y Al Estado De La Gestión De Abastecimiento.¿ Al Finalizar Este Módulo, Los Participantes Identificarán El Estado Actual De La Función De Abastecimiento Docente: Iván Braga |
* Introducción A La Estructura Del Programa * Forma En Que Interactúan Los Distintos Temas. * Forma En Que Se Estructuran Y Compiten Las Cadenas De Valor, Como Una Tendencia Que Cruza Las Distintas Industrias. * La Función De Abastecimiento Con Los Desafíos Y Transformaciones Que Les Impone Este Nuevo Escenario. |
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2. Segundo Módulo: ¿Cadena De Suministros Y Gestión De Abastecimiento¿ Al Finalizar El Módulo Los Alumnos Identificarán Los Actuales Conceptos De La Gestión Abastecimiento. Docentes: C.Pizarro Y P.Renner |
Análisis De Los Conceptos Clásicos De La Función De Abastecimiento Desde Un Enfoque Actual De Negocios. El Supply Chain Management O Gestión De La Cadena De Suministro; |
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3. Tercer Módulo: ¿Estrategias Y Modalidades De Compra Y Contratación¿ Al Concluir Este Módulo, Los Participantes Identificarán Las Estrategias Y Modalidades De Compra De Productos Y Contratación De Servicios Docentes: G. Sandoval E I. Braga |
Consideraciones Específicas Para El Diseño De Un Sistema De Abastecimiento. Estrategias De Contratación Que Se Han Tendido A Utilizar Para Resolver Distintas Necesidades De Compra De Productos |
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4. Cuarto Módulo: ¿Sourcing Estratégico¿ Al Término Del Módulo, Los Alumnos Conocerán El Concepto Y Aplicaciones Del Sourcing, Así Como Sus Herramientas De Apoyo Docente: A. Aguirre |
Principales Características Del Sourcing Estratégico. Análisis De Los Objetivos, Características Y Procedimientos Para Su Implementación. Consideraciones Que Determinan El Enfoque De Abastecimiento Ha Ser Usado El Sourcing Global, En El Contexto De Abastecimiento En Mercados Globalizados. Herramientas De Apoyo Al Sourcing, En Especial El Controvertido Tema De Las Subastas Inversas, Analizando Las Ventajas Y Desventajas De Su Utilización. |
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5. Quinto Módulo: ¿Contratación De Servicios¿ Al Finalizar Esta Unidad, Los Participantes Identificarán La Importancia Y Complejidad De Los Contratos De Servicios. Docente: P. Renner |
Análisis De La Participación De Mercado De Los Servicios En El Proceso De Abastecimiento. Complejidad De Los Contratos. Componentes O Modalidades De Servicio Que Se Incorporan En Contratos Que Tradicionalmente Eran De Compra. Tendencias Recientes En El Manejo De Servicios, Incluyendo El Diseño De Contratos De Servicio, La Definición De Acuerdos De Nivel De Servicio Y La Aplicación De Los Modelos Tco A Servicios. |
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6. Sexto Módulo: ¿Negociación Y Transparencia ¿ Al Término De La Unidad, Los Participantes: A) Reconocerán Los Actuales Avances En Estrategias Y Procesos De Negociación. E B) Identificarán La Importancia De La Transparencia Y La Ética En Los Negocios Y Su Impacto En La Gestión De Abastecimiento Docente: M. Lima |
Importancia De La Negociación En El Proceso De Abastecimiento. Procesos Y Las Estrategias De Negociación, Tanto En Compras Y Contratos Estratégicos, Como También Los Habituales. La Transparencia Y La Ética En Los Negocios Entre Empresas, Con Sus Impactos En La Gestión De Abastecimiento. |
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7. Séptimo Módulo: ¿Inventarios Y Procesos¿ Al Finalizar Este Módulo, Los Alumnos Identificarán Las Modernas Herramientas Usadas En La Actualidad Y Estarán En Condiciones De Aplicarlas En El Desarrollo De Sistemas Y Procesos Requeridos En La Gestión De Abastecimiento. Docente: J.P.Gimeno |
La Gestión De Procesos Aplicada Al Abastecimiento. Enfoques Six Sigma Para El Mejoramiento Del Abastecimiento. Principios De Modelamiento, Análisis, Diseño Y Aplicación De Metodologías Y Herramientas Modernas De Procesos. La Mejora Continua De Los Procesos Involucrados En La Gestión De Abastecimiento. La Problemática De La Gestión De Inventarios Y Su Relación Con La Gestión De Compras Y Contrataciones. |
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8. Octavo Módulo: ¿Desarrollo De Proveedores¿ Al Concluir Esta Unidad Los Participantes Identificarán Los Actuales Procesos Y Herramientas Para La Gestión De Proveedores. Docente: E. Caldenty |
Formas Modernas De Gestionar La Base Y Las Relaciones Con Proveedores. Procesos Actuales De Selección, Evaluación Y Desarrollo De Proveedores, Desde Un Enfoque Práctico Basado En Experiencias Relevantes En Este Ámbito |
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9. Noveno Módulo: ¿Ti Y Comercio Electrónico En Abastecimiento¿ Al Finalizar La Unidad Los Participantes: A) Conocerán El Aporte De Las Tecnologías De Información (Ti) A La Gestión De Abastecimiento Y B) Estarán En Condiciones De Utilizar Herramientas Tecnológicas Para El Mejoramiento De La Gestión Docentes: M.A.Zuñiga E I.Braga |
Aporte De Las Tecnologías De Información A La Gestión De Abastecimiento. ¿ Concepto De Tecnologías De Información; ¿ Marco General De Las Nuevas Tecnologías De Información, ¿ Potencial De La Ti Para La Gestión De Abastecimiento. El Comercio Electrónico, Como Un Medio Expedito Para Efectuar Transacciones De Abastecimiento, Y Su Aporte A La Optimización De Los Sistemas Particulares De Abastecimiento. ¿ Definición De Comercio Electrónico. ¿ Marketplace: Modelos Tecnológicos Y Funcionales. ¿ Prácticas De Compras Y Contrataciones A Través De Internet. ¿ Integración De Sistemas De Información. ¿ Integración De Procesos De Negocios. |
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10. Décimo Módulo: ¿Organización Del Abastecimiento¿ Al Término Del Módulo Los Alumnos Identificarán Y Estarán En Condiciones De Aplicar Las Nuevas Tendencias De Organización En Las Áreas De Abastecimiento. Docentes: G. Sandoval Y J.P.Gimeno |
Análisis De Las Tendencias De Organización En Las Áreas De Abastecimiento. ¿ Centralización O Descentralización De La Gestión, ¿ Externalización O Unidades Internas De Servicio, ¿ Propuesta De Organización Y Gestión En Base A Experiencias Concretas La Problemática |
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11. Undécimo Módulo: ¿Mejores Prácticas¿ Al Término De La Unidad, Los Participantes Serán Capaces De Señalar Las Actuales Tendencias De La Función De Abastecimiento. Docente: I. Braga |
Análisis De Las Tendencias Adoptadas A Nivel De Mejores Prácticas Para La Función De Abastecimiento Por Las Principales Compañías. ¿ Análisis Del Benchmarking ¿ Codificación De Materiales Y Su Utilización Como Herramienta Complementaria De Otras Tendencias De Cambio En El Abastecimiento. |
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12.: Duodécimo Módulo ¿Abastecimiento Sectorial ¿ (6 Horas): Finalizada La Unidad, Los Participantes Serán Capaces De Identificar Los Principales Problemas Del Abastecimiento Específico. Docentes: G. Sandoval, P. Renner C. Pizarro |
Revisión En Detalle De Las Problemáticas Del Abastecimiento En Proyectos, ¿ En La Industria Del Retail, ¿ En La Salud Y ¿ En La Minería. Vinculación De La Estrategia De Negocio Y La Estructura De Los Mercados Con Las Realidades Del Abastecimiento En Cada Caso. |
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