| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Unidad 1: Al Término De Esta Unidad Los Participantes Podrán: Conocer Y Aplicar Los Componentes Técnicos, Legales Y Financieros Que Constituyen El Marco Conceptual Del Sistema De Concesiones En Salud Chileno |
Modulo I: Marco Conceptual ¿ Introducción ¿ Elementos Básicos De Los Modelos De Concesión ¿ Continuo Público-Privado ¿ Experiencia Y Tendencias Internacionales ¿ Experiencias Y Tendencias Nacionales ¿ Modulo De Nivelación: Matemáticas Financieras ¿ Evaluación De Proyecto ¿ Contexto Del Sector Salud Cambios Del Perfil Epidemiológico Y Tendencias De La Demanda ¿ Organización Del Sistema De Salud Chileno ¿ Reforma De La Salud ¿ Demanda De Activos En Salud ¿ Modelos De Gestión De Activos: Inversión Tradicional; Leasing; Concesiones ¿ Experiencia Del Sistema De Concesiones En Chile ¿ Origen Y Desarrollo Del Sistema ¿ Marco Legal De Las Concesiones En Chile ¿ Ley De Concesiones En Chile ¿ Gestión Financiera Del Sistema De Concesiones En Salud ¿ Gestión Financiera De Proyectos Concesionados ¿ Identificación Y Gestión De Riesgos ¿ ¿Por Qué Usar El Sistema De Concesiones? ¿ Modelo De Concesión V/S Inversión Tradicionalvalue For Money (Valor Por Dinero) ¿ Optimización Del Ciclo De Vida ¿ Identificación Y Gestión De Riesgos ¿ Gestión De Contratos ¿ Concesiones V/S Sistema Tradicional Taller Evaluación 1 |
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Unidad 2: Al Término De Esta Unidad Los Participantes Podrán: Identificar Las Fases Y Componentes Del Ciclo De Los Proyectos Ejecutados Bajo La Modalidad De Concesiones. |
Modulo Ii: Ciclo De Proyecto De Concesiones Planificación Del Proyecto: ¿ Criterios De Elegibilidad ¿ Terrenos ¿ Alcance De La Concesión ¿ Diseño Y Construcción ¿ Servicios No Clínicos ¿ Equipamiento Médico ¿ Ingresos De Terceras Partes ¿ Servicios Clínicos Precalificación Y Licitación: ¿ Diseño De Procesos ¿ Precalificación ¿ Licitación Diseño Y Operación De Concesiones: ¿ Diseño ¿ Construcción ¿ Puesta En Marcha ¿ Operación, Gestión De Contratos ¿ Resolución De Controversias, Término De Contratos Y Relicitación Taller Evaluación 2 |
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Unidad 3: Al Término De Esta Unidad Los Participantes Podrán: Aplicar Un Rol De Liderazgo En La Gestión De Procesos De Concesiones En Salud, En El Sector Donde Se Desempeña, Diseñando Equipos De Trabajo De Alto Desempeño Enfocados A La Consecución De Procesos De Concesiones En Salud |
Modulo Iii: Liderazgo Y Gestión Del Cambio Liderazgo, Negociación Y Diseño De Equipos De Alto Desempeño: ¿ Conceptos Básicos De Liderazgo Y Negociación ¿ Estilos Y Técnicas De Liderazgo ¿ Modelos De Negociación Efectiva ¿ Diseño Y Conducción De Equipos De Alto Desempeño ¿ Taller De Aplicaciones En Liderazgo Y Diseño De Equipos De Alto Desempeño Líneas De Intervención, Gobernanza: ¿ Diagnóstico Organizacional, Conflicto Versus Partnership ¿ Planificación: Identificación De Variables Críticas ¿ Estrategias Y Herramientas Para Gestión Del Cambio ¿ Rol De Las Comunicaciones ¿ Taller De Aplicaciones En Gestión Del Cambio ¿ Análisis De Stakeholders Relevantes: Intereses Y Prioridades ¿ Roles Y Responsables. Taller Evaluación 3 |
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Unidad 4: Al Término De Esta Unidad Los Participantes Podrán: Conocer E Identificar Las Potenciales Proyecciones Del Sistema De Concesiones En Salud E Infraestructura Social |
Modulo Iv: Proyecciones Del Sistema De Concesiones ¿ Proyección Del Sistema De Concesiones En Chile ¿ Desafío De La Gestión De Activos ¿ Nuevo Programa De Concesiones ¿ Modelo De Financiamiento Integral De La Gestión Sanitaria (Grd+Concesiones) ¿ Taller ¿ Evaluación Final. |
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