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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Unidad 1: Al Término Del Módulo El Alumno Estará Capacitado Para Reconocer Las Diferencias, Tipologías Y Etapas De Un Proyecto, Sabiendo Interpretar Adecuadamente Sus Resultados. |
Módulo 1: Introducción Al Estudio De Proyectos ¿Qué Es Un Proyecto?. Diferencias Entre Preparación Y Evaluación Objetivo De La Evaluación Necesidades Y Evaluación De Proyectos Diferencias Entre Evaluación Privada Y Social Tipología De Proyectos. Capacidad De Pago Rentabilidad Del Proyecto Rentabilidad Del Inversionista Interpretación De Resultados Económicos Matemáticas Financieras Aplicadas A La Preparación Y Evaluación De Proyectos El Ciclo Del Proyectos La Importancia Del Entorno Por Qué Fallan Los Proyectos Viabilidad De Proyectos Evaluación 1 |
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Unidad 2: Al Término Del Módulo El Alumno Estará Capacitado Para Generar La Estructura Básica Del Proceso De Preparación Y Evaluación De Proyecto A Través Del Uso De Herramientas Para Estimar Demandas Y Presupuestar Los Costos. |
Módulo 2: Los Estudios De La Preparacion Y Evaluacion De Proyectos. Estudio De Mercado Etapas Del Estudio Identificación De Los Principales Agentes Consumidor Identificación Del Consumidor Variables De Segmentación Estudio De Mercado Proveedor Estudio De Mercado Competidor Estudio De Mercado Distribuidor Las 4p Del Proyecto (Mix Comercial) Estrategia De Precio Estrategia De Producto Estrategia De Promoción Y Publicidad Estrategia De Distribución Técnicas De Proyección De Mercado. Metodos Subjetivos Métodos Causales Importancia De Los Aspectos Cualitativos Análisis Foda. Análisis Del Sector Industrial Estudio Técnico Descripción Del Proceso Productivo Del Bien O Servicio -Cálculo De Los Costos Evaluación De Alternativas Tecnológicas Costos - Relevantes - Incrementales - Contables - Diferenciales - Variables - Fijos - Marginales Tratamiento Del Iva En La Construcción De Flujos De Caja Valorización Económica De Variables Técnicas - Balance De Instalaciones Y Obras Físicas - Balance De Equipamiento - Balance De Personal - Balance De Materias Primas - Balance De Insumos Generales Decisiones De Tamaño Decisiones De Localización - Criterios - Modelos Y Enfoques Estudio Organizacional, Legal Y Administrativo Outsourcing Estructura Organizacional Costos Organizacionales Planificación Gastos Puesta En Marcha Aspectos Económicos Derivados Del Marco Legal Taller De Ejercicios Evaluación 2 |
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Unidad 3: Al Término Del Módulo El Alumno Será Capaz De Analizar Y Gestionar La Incertidumbre Y El Riesgo En Un Proyecto De Inversión. Reconocer Y Evaluar Distintas Fuentes De Financiamiento Y Estimar El Costo De Capital De Los Sectores, Empresas E Industrias Que Se Estudian. |
Módulo 3: Evauación Económica / Financiera Y Análisis De Riesgo Introducción Al Estudio Financiero Objetivos Clasificación De Las Inversiones Importancia Del Calendario De Inversiones Estimación De Capital De Trabajo Variables Relevante Métodos Y Enfoques Determinación Del Valor Del Desecho Del Proyecto - Enfoques - Criterios Determinación Del Horizonte De Evaluación Criterios Construcción De Flujos De Caja Rentabilidad Del Proyecto Rentabilidad Del Inversionista Flujo De La Capacidad De Pago Plan De Financiación / Estrategias Y Enfoques Identificación De Alternativas Evaluación De Alternativas De Financiamiento Construcción De Flujos De Caja Criterios De Evaluación De Proyectos - Van - Tir - Cae - Payback Estimación Del Costo De Capital Enfoques Rentabilidad Libre De Riesgo, Rentabilidad De Mercado Y Betas Análisis De Inversiones En Mercados Emergentes: El Riesgo Soberano O Político Y El Riesgo Del Negocio. Concepto De Riesgo: Varianza, Covarianzas Y Betas Análisis De Sensibilidad Simulación De Montecarlo Evaluación 3 |
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Unidad 4: Al Término De Módulo Los Alumnos Serán Capaces De Administrar Proyectos En Sus Distintas Etapas, Desde La Generación De La Idea Hasta La Planificación De La Ejecución De Su Operación. |
Módulo 4: Metodos De Planificación Y Programación De Proyectos. Introducción Las Etapas De Un Proyectos De Inversión La Administración De Proyectos La Planificación De La Ejecución De Proyectos El Análisis Preinversional Y La Administración De Proyectos Las Técnicas De Sistematización Y Análisis En La Ejecución De Proyectos El Proceso De Programación La Asignación De Recursos Minimización De Costos Control Del Proyecto Aplicación De La Computación En La Administración De Proyectos Evaluación 4 |
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Unidad 5: Al Término De Esta Unidad Los Alumnos Serán Capaces De: - Identificar Objetivos, Distribuir Tareas Y Roles Dentro De Su Equipo. - Establecer Instancias De Comunicación Y Coordinación, Mecanismos De Control Y Seguimiento. - Hacerse Cargo Del Proceso De Enseñanza Aprendizaje De Su Equipo. |
Módulo 5: Taller De Habilidades Gerenciales Herramientas Para Una Comunicación Efectiva: Herramientas Para Un Habla Y Una Escucha Efectiva. Creencias Y Paradigmas Que Interfieren En La Comunicación. Emociones Y Estados De Ánimo Como Condicionantes De Nuestra Acción. La Seducción Comprendida Como La Capacidad De Mostrar Al Otro Nuevas Posibilidades Conjuntas. Conversaciones Para La Acción: Competencias Conversacionales Para Producir Cambio Y Efectividad En La Acción . Trabajo En Equipo: Principales Dificultades De Los Equipos De Trabajo. Competencias Fundamentales Para Un Alto Desempeño. Impecabilidad En Las Promesas Y La Construcción De Confianza. Coordinación De Acciones Y Estándares De Satisfacción. ,¿Cómo Hacer Del Aprendizaje Una Práctica Habitual De Los Equipos? Liderazgo Y Coaching: Principales Dificultades De Liderazgo En Ejecutivos Y Gerentes. Una Comprensión Del Líder Cómo Aquel Que Se Hace Cargo Del Proceso De Aprendizaje De Su Equipo, Aquel Que No Teniendo Necesariamente A Los Mejores Integrantes, Hace De Ellos Los Mejores. El Coaching Como Una Nueva Forma De Interacción Y De Liderazgo. El Coaching Como Recurso Poderoso Para Aprendizaje Y Cambio Organizacional. |
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