| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Al Término De Este Módulo Los Participantes Podrán: Identificar Aspectos Básicos De La Administración. Conocer El Proceso De Gestión Y El Rol Del Administrador Conocer La Organización Identificar Y Aplicar Herramientas En La Administración |
Introducción Aspectos Básicos De La Administraciónø El Proceso De Gestión Y El Rol Del Administradorø El Liderazgoø El Problema De La Asignación De Recursosaspectos Y Elementos Del Diseño Del Negocio Ø La Creación De Valorø El Modelo De Negocioø La Estrategiaø Las Competencias Esencialesø La Organizaciónaspectos Y Elementos De La Ejecución De Un Negocioø De La Acción A Los Resultadosø El Foco Del Negocioø La Mediciónø Los Recursos Y La Gestión De Personasø Herramientas Y Temas Clave A Tener En Cuenta En La Ejecución De Administración. Taller Práctico |
7 |
7 |
0 |
| 2 |
Al Término De Este Módulo Los Participantes Podrán: Identificar La Estructura Y Organización Conocer El Enfoque De Funciones Conocer El Enfoque De Procesos Asignar Roles Y Funciones Aplicar Gestión De Las Funciones. |
Introducción Estructura Y Organizaciónø ¿Cómo Concebir Y Definir A Una Empresa (O Cualquier Otra Organización)?· Enfoque De Cargos· Enfoque De Funciones· Enfoque De Procesos· Enfoque De Proyectos· Enfoque De La Organización Como Sistemaø Estructuras: Asignación De Roles Y Funcioneslas Funciones Básicas De La Empresa Ø Marketing Ø Operaciones, Producción Y Logística Ø La Contribución A La Innovaciónø Finanzas Ø Recursos Humanosø Otras Actividades De Staffø El Aporte De Cada Función Al Todoø Herramientas Y Tendencias En Cada Función Básicaø Aplicaciones De Gestión De Las Funciones. Taller Práctico |
8 |
8 |
0 |
| 3 |
Al Término De Este Módulo Los Participantes Podrán: Conocer La Contabilidad De Gestión Conocer Tipos De Costos Tomar Decisiones A Traves De La Información De Costos Identificar El Punto De Equilibrio Analizar Variaciones De Información De Costos Diseñar Y Analizar Un Flujo De Caja |
Introducción A Costos Ø Contabilidad De Gestiónø Tipos De Costosø El Problema De La Asignación De Costosø Sistemas De Costoscostos Para La Toma De Decisiones Ø La Función De Utilidadø Punto De Equilibrioø Grado De Apalancamientoø Costos Relevantesplanificación Y Control De La Gestión Financiera Ø Proceso Presupuestarioø Presupuesto Maestro Y Presupuesto Flexibleø Análisis De Variacionesø Flujo De Cajaø Aplicaciones Y Limitaciones De La Contabilidad Gerencial. Taller Práctico Evaluación 1 |
8 |
8 |
0 |
| 4 |
Al Término De Este Módulo Los Participantes Podrán: Identificar Aspectos Básicos De Los Procesos Conocer Los Elementos A Medir De Un Proceso Conocer Las Tendencias En La Gestión De Procesos Análisis, Diseño Y Mejora De Los Procesos Aplicar La Técnicas De Levantamiento De Procesos Analizar Mejoramiento De Procesosø |
Introducción Aspectos Básicos De Los Procesos Ø Utilidad De Un Enfoque Desde Los Procesos A La Administraciónø Partes De Un Procesoø Elementos A Medir De Un Procesoø Tendencias En La Gestión De Procesos Análisis, Diseño Y Mejora De Los Procesosø Requerimientos Para Gestionar Procesosø Etapas De La Gestión De Procesosø Técnicas De Levantamiento De Procesosø Diagramación De Procesosø Análisis Y Mejoramiento De Procesosø Utilidad De La Gestión De Procesosø Aplicaciones Prácticas De Gestión De Procesos. Taller Práctico |
7 |
7 |
0 |
| 5 |
Al Término De Este Módulo Los Participantes Podrán: Identificar Elementos Fundamentales Del Control Conocer El Proceso De Control Aplicar Medición De Desempeño Y El Feed-Backø Identificar El Control Interno Aplicar Control Por Oposición De Intereses Conocer Aspectos Fundamentales De Auditoria. |
Introducción Elementos Fundamentales Del Control Ø ¿Qué Es El Control?Ø Enfoque Tradicional Del Controlø Proceso De Controlfunciones Y Procesos Vinculados Al Controlø La Medición De Desempeño Y El Feed-Backø El Control Interno· Aspectos Fundamentales· Principio De Segregación De Funciones· Control Por Oposición De Intereses· Aplicacionesø La Auditoría· Aspectos Fundamentales· Tipos De Auditoría· Algunas Técnicas De Auditoría· Otros Aspectos A Considerar· Aplicacionesø Otros Procesos Y Funciones Vinculados Al Control. Taller Práctico |
8 |
8 |
0 |
| 6 |
Al Término De Este Módulo Los Participantes Podrán: Identificar Elementos De Planificación Y Control De Gestión Conocer Estrategia Y Planificación Financiera Identificar Aspectos Básicos De Un Sistema De Control De Gestión Y Coordinación |
Introducción Elementos De Planificación Y Control De Gestión Ø Estrategia Y Planificación Financieraø Planificación Estratégicaø El Control Y La Gestiónø Qué Es El Control De Gestión Y Cuál Es Su Rolø Herramientas De Control De Gestión Y Coordinaciónø Aspectos Básicos De Un Sistema De Control De Gestión Y Coordinaciónø Relación Entre La Información Financiera Y El Control De Gestión. Taller Práctico Evaluación Final |
7 |
7 |
0 |