| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Adquirir Herramientas Teórico- Prácticas Respecto De Los Conceptos Asociados Al Manejo Y Estructura Organizacional. |
Introducción: La Organización Como Sistema Comunicación Organizacional Comunicación Interna - Identidad Comunicación Externa - Imagen ¿ Identidad Conflictos Organización Y Sus Públicos Conflictos De Interés Factores No Controlables De La Comunicación Organizacional Riesgos Y Crisis: Acciones Preventivas Y Correctivas. |
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Manejar Herramientas Respecto Del Diseño Y Ejecución De Estrategias Y Acciones Comunicacionales. |
Factores No Controlables De La Comunicación Estructura Y Capacidad |
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Dominar Los Elementos Que Constituyen La Identidad Y La Imagen De Las Organizaciones. |
Análisis Del Entorno (Foda ¿ Crp Risk Profiling- 5 Fuerzas Porter) Árbol De Problema Identificación Y Segmentación De Públicos Y Conflictos Potenciales |
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Conocer Herramientas Para Aplicar La Forma En Que El Diseño Y La Ejecución De Las Acciones Comunicacionales Se Insertan En La Dinámica Sistémica. |
Definición De Objetivos De Comunicación, Ejes De Posicionamiento (Mensajes), Estrategias ¿ Acciones ¿ Cronograma - Presupuesto Control De La Gestión Comunicacional (Corto Y Largo Plazo) Públicos ¿ Objetivos Mensajes (Ejes) |
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Manejar Las Herramientas De Planificación Y Control Que Permitan Una Gestión Eficiente De La Comunicación. |
Estrategias Acciones Medios Cronograma Presupuestos Control Entrega Y Presentación De Trabajo Final |
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