| Área / Especialidad | Administración-Administración General (Empresas, Cooperativas, Etc.) |
|---|
| Infraestructura | Sala De Clases Con Espacio Adecuado Para El Trabajo En Formato Escuela Y Grupal De Acuerdo A Técnicas Metodológicas, Sala Equipada Con 30 Sillas Y Mesas, Iluminación, Aire Acondicionado Y Ventilación Adecuados. Escritorio Para El Relator, Baño Para Damas Y Varones. |
|---|
| Equipamiento | Proyectora Con Computador, Telón Para Proyectar, Pizarrón Acrílico, Sillas, Mesas, Computador Portátil (Clases Prácticas) Para Los Alumnos Y El Relator. Aire Acondicionado. |
|---|
| Asistencia | 80 |
|---|
| Fecha de procesamiento | 2025-10-30 15:25:40 |
|---|
| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Módulo 1, Introducción A La Gestión De Proyectos Y Administración De Contratos: Al Término Del Presente Módulo Los Participantes Estarán En Condiciones De Reconocer Los Diferentes Tipos De Contratos Y De Comprender La Relevancia De La Administración De Contratos Críticos Y Su Impacto En Los Temas Ambientales, Leyes Laborales, Y Sus Consecuencias. Comprender Que Es Un Contrato Y Como Se Controla. Comprender Como Controlar La Planificación, Programación Y El Costo De Un Contrato. Comprender Como Priorizar Contrato. |
¿ Introducción. ¿ Definición De Proyecto. ¿ Definición De Gestión De Proyectos, (Gp) (Breve Historia). ¿ Modelo Para Dirección De Un Proyecto Industrial. ¿ Definición De Contrato. ¿ Contrato Crítico. ¿ Definición De Administración De Contratos ¿ Tipos De Contratos. ¿ Ejemplos De Contratos Reales. ¿ Taller De Análisis De Tipos De Contratos En La Empresa (Interactivo). |
3 |
3 |
0 |
| 2 |
Módulo 2, Ciclo De Vida De Un Contrato: Al Término Del Presente Módulo Los Participantes Estarán En Condiciones De Aplicar Project Management, Desde Una Visión Estratégica De La Dirección De Proyectos. Aplicar Las Mejores Prácticas Para Administrar Sus Contratos.Identificar, Medir Y Controlar Las Etapas Del Ciclo De Vida De Un Contrato. Asignar Apropiadamente Los Roles Y Responsabilidades Del Equipo Del Contrato. Manejar Requerimientos, Alcance Y Control De Cambios De Los Contratos. Aplicar Las Herramientas Y Tecnologías Para Apoyar A Los Contratos. |
¿ Ubicación Del Contrato En La Organización. ¿ Etapa Inicial (Necesidades, Equipo, Mercado). ¿ Proceso De Licitación. (Estrategia, Riesgos, Calidad, Preparación De Bases). ¿ Taller De Análisis De Casos De Contratos. ¿ Control Del Contrato ¿ Metodologías De Planificación Y Control Del Tiempo (Gantt, Cpm, Pert); Ejercicios De Programación Con Metodologías De Asignación De Recursos. ¿ Metodologías De Planificación Y Control De Los Costos. Elaboración De Un Presupuesto ¿ Taller De Análisis De Casos De Contratos ¿ Licitación E Inicio Del Contrato ¿ El Contrato. ¿ Control De Cambios. ¿ Procedimentos De La Empresa, De Administración De Contratos. ¿ Prevención Y Manejo De Reclamos En Contratos. ¿ Recomendaciones Sobre Reclamos. ¿ Taller De Análisis De Casos De Contratos. Los Grupos De Profesionales Participantes Presentan Un Contrato Interesante De Su Compañía Que Es Analizado Emtaller Final Del Módulo. |
12 |
9 |
0 |
| 3 |
Módulo 3, Administración De Contratos De Operación: Al Término Del Presente Módulo Los Participantes Estarán En Condiciones. Entender El Rol De Contratos En Los Actuales Modelos Operacionales, Comprender Las Etapas De La Gestión De Contratos De Operación Y Los Elementos Relevantes En Su Diseño Y Ejecución, Entender Los Aspectos Claves De La Administración De Contratos De Operación Y Sus Kpi. Establecer Modelos De Segmentación. Definir Prácticas De Administración De Contratos De Operación. Determinar La Información Relevante Para Soportar El Proceso De Administración De Contratos De Operación Y Diseñar Un Proyecto De Mejora Tendiente A Optimizar La Forma En Que Se Administran Los Contratos De Operación Durante Todo Su Ciclo De Vida. |
¿ Propósito De Los Contratos De Operación. ¿ Tendencias De Mercado En Contratos De Operación. ¿ Necesidad De Gestionar Contratos De Operación. ¿ Segmentación De Contratos. ¿ Modelo De Administración Integral De Contratos De Operación. ¿ Sistemas De Información Para Soportar La Administración De Contratos De Operación. |
6 |
3 |
0 |
| 4 |
Módulo 4, Marco Legal: Al Término Del Presente Módulo Los Participantes Tendrán Un Conocimiento Global Del Marco Constitucional Y Del Marco Legal Relacionado Con El Área De Interés, Integrado A Sus Conocimientos Profesionales Y Técnicos, Que Facilitará Un Diagnóstico Inicial De Problemas Y Que Permitirá La Resolución De Problemas Básicos Y Una Mejor Toma De Decisiones. |
Marco Constitucional Y Legal De Los Contratos: ¿ Normas Constitucionales Que Rigen El Orden Público Económico. ¿ Jerarquía De Las Normas Jurídicas Y Su Cumplimiento. Coherencia Del Sistema Normativo. ¿ Obligaciones Civiles Legales, Contractuales Y Extracontractuales. ¿ Responsabilidad Contractual Por Incumplimiento O Mora Y Responsabilidad Extracontractual Por Delitos Y Cuasidelitos. ¿ Derechos Correlativos A Las Obligaciones: Personales Y Reales. ¿ Contratos Y Cláusulas De Uso Común Y Sus Problemas: Los Contratos De Adhesión, Las Cláusulas De Exención De Toda Responsabilidad, Las Cláusulas Que Imponen Sanciones Lesivas. Marco Laboral Y De Seguridad De Los Contratos Y Su Ejecución: ¿ Descripción Del Sistema Laboral Chileno: Contrato Individual De Trabajo, Organizaciones Sindicales, Negociación Colectiva Y Justicia Laboral. ¿ Obligaciones Y Responsabilidades Del Derecho Laboral. ¿ Contrato De Trabajo Y Relación Laboral. ¿ Obligaciones Y Responsabilidad Derivadas De La Ley De Subcontratación. ¿ Obligaciones Y Responsabilidades Derivadas De La Ley De Accidentes Del Trabajo Y De La Seguridad En General. ¿ Responsabilidad De Los Ejecutivos Y Empleados Por Actos En La Empresa. ¿ Problemas Frecuentes En La Aplicación De La Legislación Laboral Y De Seguridad: Contratos De Trabajo Por Faena Y Obra; Incumplimiento De Los Deberes De Seguridad, Negociaciones Colectivas Ilegales, Etc. |
4 |
2 |
0 |