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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Describir Que Es Y Los Fundamentos De Six Sigma. Reconocer Que Es Y No Es En La Aplicación De Six Sigma. Identificar Las Métricas Utilizadas Y Los Criterios Para El Negocio. |
¿Los Fundamentos De La Metodología Six Sigma ¿Enfóquese En Atraer A La Gente Y En Cambiar Los Procesos ¿Más Que Estadística, También Cambios Culturales ¿Six Sigma En La Práctica ¿Qué No Es Six Sigma ¿La Satisfacción Del Cliente ¿Calidad ¿Impacto En Los Trabajadores ¿Crecimiento ¿Ventajas Competitivas ¿La Correlación Entre La Calidad Y El Coste ¿Estadística En Six Sigma ¿Criterios Para Las Métricas Del Negocio ¿¿Qué Es El Coste De No Calidad? ¿Manteniendo La Capacidad De Proceso |
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Describir Las Partes Que Conforman La Metodología Six Sigma. Reconocer Las Caracteristicas Que Deben Ser Reunidas Por Los Distintos Jugadores En Six Sigma. |
¿Comenzar: Lo Que Se Debe Hacer ¿Al Comenzar, Lo Que No Se Debe Hacer ¿Poniendo A Punto A La Organización ¿Planificación ¿Que Se Debe Y Puede Esperar De Los Consultores Externos ¿Los Jugadores Claves ¿Líderes Ejecutivos ¿Descripción De Los Jugadores: Champions, Master Black Belt, Black Belts Y Green Belts. ¿Seleccionando A Los Jugadores |
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Identificar El Núcleo De La Metodología Six Sigma Y Sus Partes Integrantes. Describir Las Diferentes Herramientas Que Componen Un Mapa Six Sigma. |
¿El Método Dmamc ¿D ¿ Fase De Definir ¿M ¿ Fase De Medir ¿A ¿ Fase De Analizar ¿M ¿ Fase De Mejorar ¿C ¿ Fase De Controlar ¿El Poder Y La Disciplina En La Secuencia ¿Los Roles Directivos ¿Mapa De Herramientas ¿El Calentamiento ¿El Mapa Del Proceso ¿La Matriz Xy ¿Análisis Del Sistemas De Medida ¿Herramienta De Capacidad Del Proceso ¿Estudio De Múltiples Variables ¿Test De Hipótesis ¿Análisis Del Modo De Fallo Y Sus Efectos ¿Diseño De Experimentos ¿Plan De Control |
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Reconocer Las Características De Un Proyecto Six Sigma. Describir Los Requisitos Básicos Para Sostener La Metodología Six Sigma. Identificar Las Partes Componentes Como Las Herramientas De Six Sigma En El Análisis De Ejemplos Reales Como Casos De Estudio. |
¿Los Criterios De Proyecto ¿Oportunidades De Selección De Proyectos Sobre Defectos ¿El Método De Selección De Pareto ¿Proyectos Buenos Vs Malos ¿Características De Los Proyectos Con Éxito ¿Requisitos Básicos De Infraestructura ¿Plan De Comunicación ¿Cultura De Empresa ¿Signos Del Éxito ¿Los Ciclos De La Compañía ¿Refuerzo Y Control ¿Informes Finales Reales ¿Casos De Estudio ¿Agendas De Formación ¿Descripciones De Puestos De Trabajo ¿Diseño Para Sixsigma ¿El Fin... Y El Principio |
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