| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Comprender Y Analizar Los Modelos A Considerar En La Gestión De Recursos Humanos Por Competencias. |
Concepto Y Modelos De Gestión Por Competencias Laborales Ejercicio Práctico: Reconocer Competencias Transversales A La Organización Y Competencias Específicas Para Algunos Cargos De Interés. |
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| 2 |
Conocer Y Practicar La Metodología Para Identificar Y Levantar Las Competencias De Los Diferentes Cargos Dentro De La Organización, Visualizando Los Puestos De Trabajo Desde La Perspectiva De Las Competencias Que Requieren Para Su Óptimo Desempeño. |
Concepto De Perfil De Cargo Basado En Competencia Y Técnicas Para Levantar Las Competencias Ejercicio Práctico: Elaborar Un Perfil De Cargo Basado En Competencias. |
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| 3 |
Comprender Y Aplicar En La Práctica De La Incidencia Del Modelo De Gestión Por Competencias Sobre Los Procesos De Recursos Humanos |
Ventajas Y Desventajas De La Aplicación Del Modelo De Gestión Por Competencias Sobre Capacitación, Desarrollo De Carrera, Evaluación De Desempeño, Recompensas E Incentivos. Ejercicio Práctico: Diseñar Un Proyecto Que Una El Modelo De Gestión Por Competencia Sobre Un Proceso Asociado A Los Recursos Humanos De La Organización |
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