| Área / Especialidad | Ciencias Y Técnicas Aplicadas-Calidad (Normas, Control, Metrología, Etc.) |
|---|---|
| Infraestructura | 1. Sala De Capacitación Para El Número De Asistentes, Considerando: Superficie: 1,5 Mt2 Por Asistente Dependencias Aseadas, Libres De Vectores (Roedores, Moscas, Zancudos, Baratas, Hormigas, Perros) Piso En Buen Estado Ventanas Y Puertas En Buen Estado, Sin Vidrios Quebrados Buena Iluminación, Idealmente Combinada De Luz Natural Y Artificial Buena Ventilación, Que Permita Circulación De Aire Temperatura Adecuada A Las Condiciones Climáticas Mobiliario Adecuado Y En Buenas Condiciones. Sillas En Buen Estado, Idealmente Ergonómicas. Idealmente Con Mesas Para Trabajar En Grupos Baños En Cantidad Suficiente Para La Cantidad De Personas Que Participan En La Actividad. Idealmente, Uno Para Hombres Y Uno Para Mujeres, Como Mínimo. Equipados Con Wc, Lavamanos, (Urinario, En El Caso De Hombres). Con Disponibilidad De Papel Higiénico Y Toalla Para Secarse O Máquina Secadora En Buen Estado. Con Disponibilidad De Agua Limpia Y Potable. Con Disponibilidad De Electricidad. Áreas Libres De Peligro De Electrocución Disponibilidad De Extintores En Buen Estado Y Operativos 2. Sillas Para Cada Persona 3. Mesas Redondas O Similar Para Trabajo En Equipo. Grupos De 4 A 6 Personas 4. 1 Mesa Para Soporte De Equipos Audiovisuales |
| Equipamiento | Notebook O Pc Data Show Pizarra Telón O Superficie Apta Para Proyectar Con Data Show |
| Asistencia | 75 |
| Fecha de procesamiento | 2025-10-30 15:20:41 |
| N° | Objetivo | Contenido | Horas Teóricas | Horas Prácticas | Horas E-learning |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 1. Reconocer Qué Es Calidad Y Cómo Se Logra Ésta En El Desempeño De Los Procesos Críticos De La Organización. | A. Concepto De Calidad. Atributos De Calidad De Los Productos Y/O Servicios De La Organización. Condiciones Que Facilitan Lograr La Calidad. B. Concepto De Proceso. Importancia De Los Procesos En La Organización. Rol De Los Procesos En Los Sistemas De Gestión De Calidad Bajo Normas Iso 9001:2000. C. Identificación De Los Procesos Críticos De La Organización. A Nivel Práctico Se Considera La Aplicación De Una Encuesta De Atributos De Calidad Y La Entrega De Pautas De Ejercicios Que Deben Ser Resueltos Y Expuestos Por Cada Uno De Los Grupos De Trabajo Al Resto De Los Participantes | 3 | 3 | 0 |
| 2 | 2. Analizar Las Condiciones Técnicas Que Se Deben Respetar Para Lograr Los Objetivos De Calidad En La Organización | A. Normas De Calidad Aplicables A Los Procesos De La Organización. Buenas Prácticas De Manufactura. Procedimientos. Flujogramas. B. Procedimiento De Control De Calidad De Procesos. Análisis De Los Principales Errores En La Gestión De Procesos. A Nivel Práctico, Se Considera La Entrega De Ejercicios Para Explicitar Los Errores De Gestión Detectados Y Su Posterior Exposición Al Resto Del Curso. | 3 | 3 | 0 |
| 3 | 3. Aplicar Mejoramiento Continuo A Los Procesos Para Mejorar La Calidad De Bienes Y/O Servicios. | A. Metodología Práctica Para Realizar Mejoramiento Continuo De Procesos: Actividad Clave, Diagnóstico, Alternativa De Solución Seleccionada, Líder O Responsable, Fecha Comprometida De Solución, Estado De Avance. A Nivel Práctico, Se Considera Un Ejercicio De Mejoramiento Continuo Y La Presentación De Los Resultados, Reflexiones Finales Y Conclusiones. | 1 | 3 | 0 |
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