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📘 52002106-K - Trabajo En Equipo

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSalon Habilitado Para 30 Personas Como Minimo, Con Sillas Y Mesas Para Las Diferentes Actividades Y Ejercicios A Realizar
EquipamientoData Show, Video Y Filmadora
Asistencia90
Fecha de procesamiento2025-10-30 15:20:22

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 I.- Reconocer Las Características De Un Equipo De Trabajo De Alto Rendimiento Ii.-Aplicar Técnicas Para Identificar Las Dinámicas Al Interior De Los Grupos. Formación De Un Equipo De Trabajo Enfocado A Jefes Y Supervisores Definición De Un Equipo De Trabajo Diagnostico Del Grupo Comprensión De La Dinámica De Grupo Fases De Evolución De Un Equipo De Trabajo Cambios En La Productividad Y La Moral Adaptabilidad Identificación Con El Grupo Rendimiento Óptimo Objetivos Del Equipo De Trabajo 2 2 0
2 Iii.- Definir Los Aspectos Básicos De Una Buena Comunicación Y Su Importancia En La Mantención De Buenas Relaciones Con Las Personas. Iv.- Aplicar Técnicas De Comunicación Efectiva Al Interior De Los Equipos De Trabajo. Comunicación Proceso De Comunicación La Importancia De La Comunicación Efectiva En El Desarrollo Y La Mantención De Las Relaciones Sanas Y Maduras. Barreras Y Distorsiones De La Comunicación Concepto De Asertividad Asertividad- No Asertividad- Agresión Concepto De Empatía Saber Escuchar 2 2 0
3 V.- Identificar Y Aplicar El Estilo De Liderazgo Situacional Apropiado Para Cada Fase De Evolución De Un Equipo De Trabajo. Modelo De Liderazgo De Equipo Importancia Del Diagnostico Grupal Liderazgo Situacional Cuatro Estilos De Liderazgo. Formando Equipos Altamente Eficientes Importancia De La Flexibilidad Del Líder El Líder Y La Motivación Del Equipo. 2 2 0
4 Vi.- Reconocer Las Fases De Evolución De Un Equipo De Trabajo Desde Su Comienzo, Hasta El Logro De La Formación De Un Equipo Eficiente. Vii.- Reconocer Los Problemas Interpersonales Más Frecuentes Y Utilizar El Diálogo Como Herramienta Para Solucionarlos. El Trabajo En Equipo: Diseño Del Equipo: Tarea-Composición/ Normas-Autoridad Delimitación De Funciones Asignación De Responsabilidades Cumplimiento De Objetivos Y Metas Obstáculos En La Coordinación Principios Para Una Coordinación Adecuada Compromiso E Involucración De Los Participantes Planificación Y Organización De Tareas 2 2 0

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