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1. Reconocer La Organización Como Sistema Identificando Roles Y Cultura Organizacional. 2. Reconocer Y Aplicar El Proceso Administrativo Para Planificar, Organizar, Dirigir Y Controlar La Organización. 3. Reconocer La Importancia De Las Habilidades De Dirección De Personas Y El Comportamiento Organizacional. |
I. La Organización 1.La Organización Como Un Sistema 2.Definición De Roles 3.Conflicto De Roles 4.Diversidad De La Fuerza De Trabajo 5.Cultura Organizacional Ii.Administración 1.Proceso Administrativo 2.Los Objetivos 3.Funciones Administrativas A.Planificar B.Organizar C.Dirigir D.Controlar 1.Programas 2.¿Qué Significa Ser Jefe? 3.Toma De Decisiones : La Esencia Del Trabajo Del Jefe Iii.Dirección De Personas. 1.Fundamento Del Comportamiento. A.Actitudes B.Personalidad C.Percepción D.Aprendizaje 2.Grupos Y Equipos A.Que Es Un Grupo B.Que Es Un Equipo C.Como Convertir Grupos En Equipos 3.Liderazgo A.Jefes O Líderes B.Poder Y Autoridad. C.Características De Un Liderazgo Eficaz D.Actitudes En El Liderazgo E.Etica En El Liderazgo F.Como Ser Un Líder Eficaz. 4.Motivación A.Proceso De Motivación B.Importancia En El Desempeño De Las Personas C.Factores A Tomar En Cuenta Para Motivar A Las Personas D.Formas De Motivación 5.Comunicación A.Proceso De Comunicación B.Transmitir Mensajes Y Dar Instrucciones C.Importancia De La Comunicación En El Liderazgo D.Retroalimentación E.Manejo De Conflictos |
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