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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Al Término De Esta Unidad, Los Participantes: - Conocerán El Concepto De Sistemas De Gestión De Calidad Y Su Rol En La Gestión Global De La Organización. - Detectaran Elementos Facilitadores Y Bloqueadores De La Gestión Coordinada De Calidad. - Comprenderán La Necesidad De Aplicar La Coordinación Inter-Areas Como Herramienta De Operación Eficiente De Sistemas De Calidad |
Concepto De Gestión De Calidad Y Su Rol En La Organización. La Implementación De La Gestión De Calidad: Los Órganos De La Empresa Como Socios Estratégicos (Calidad-Producción). Cultura Organizacional: Elementos Facilitadores Y Obstaculizadores De La Implementación De La Calidad. La Coordinación Inter-Areas Como Herramienta Para Operar Eficientemente Los Sistemas De Gestión De Calidad. |
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Término De Esta Unidad, Los Participantes: -Conocerán Y Ejercitarán Destrezas Para Operar Coordinadamente La Gestión De Calidad En Sus Organizaciones. |
Coordinación Inter-Areas Para De La Gestión De Calidad. División De Tareas Aplicadas A La Gestión De Sistemas De Calidad. Jerarquización De Tareas Aplicadas A La Gestión De Sistemas De Calidad Departamentalización De Tareas Aplicadas A La Gestión De Sistemas De Calidad. Coordinación Interdepartamental De Tareas Aplicadas A La Gestión De Sistemas De Calidad. Formalización Y Operación De Sistemas De Comunicación Organizacional Para La Coordinación Aplicada A La Gestión De Sistemas De Calidad. Diseño De Planes De Acción Para La Consolidación De La Coordinación Interareas Para La Gestión Eficiente De Sistemas De Calidad. |
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Actividad Autonoma De Capacitacion Al Término De Esta Unidad: Los Participantes Habrán Desarrollado Una Actividad Autónoma De Capacitación Consistente En La Aplicación De Un Plan De Acción Para La Gestión Coordinada, Entre Areas, De Los Sistemas De Calidad De Sus Propias Organizaciones |
-Plan De Acción Para La Gestión Coordina Interareas De Los Sistemas De Calidad De Calidad De La Empresa: Fundamentación, Objetivos, Acciones, Responsables, Fechas, Indicadores De Logro, Evaluación Final. (Actividad No Presencial Monitoreada Por Jefaturas De La Empresa Y Evaluada Por Consultor De Otec) |
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