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📘 Control De Gestión Estratégica

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De La Producción (Tiempo, Métodos)
InfraestructuraSala De Clases Teórico-Práctico Con Capacidad Para 30 Personas Debidamente Acondicionado
EquipamientoNote Book Data Show Telón Pizarra Acrílica
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-30 14:12:48

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Unidad 1: Al Termino De Esta Unidad Los Alumnos Podrán: - Analizar La Utilidad Estratégica De Aplicar Control De Gestión En Las Organizaciones Modernas. Módulo 1: Estrategia Y Control De Gestión ¿ Posicionamiento Estratégico Del Control De Gestión. ¿ Necesidad Del Control De Gestión. ¿ Alineamiento Estratégico. ¿ Taller 2 2 0
2 Unidad 2: Al Termino De Esta Unidad Los Alumnos Podrán: Identificar Como Alinear El Comportamiento De Las Personas Y Áreas Funcionales A Través Del Control De Gestión. Modulo 2: Sistemas De Control De Gestión ¿ Sistemas De Planificación. ¿ Sistemas De Presupuestación. ¿ Políticas De Incentivos. ¿ Sistemas De Evaluación. 3 2 0
3 Unidad 3: Al Termino De Esta Unidad Los Alumnos Podrán: Generar Herramientas De Comunicación, Medición Y Control Que Permitan Evaluar Adecuadamente El Desempeño De Las Empresas Modulo 3: Medición Y Evaluación De Desempeño ¿ Gestión De Indicadores Financieros Y No Financieros. ¿ Centros De Responsabilidad Empresarial. ¿ Problemas De Agencia. 2 2 0
4 Unidad 4: Al Termino De Esta Unidad Los Alumnos Podrán: Conocer E Identificar Las Herramientas De Control De Gestión Conociendo El Desarrollo Y Uso De Balanced Scorecard Y Los Problemas De Implementación. Modulo 4: Herramientas De Control De Gestión 1 ¿ Construcción Y Análisis De Tableros De Control. ¿ Desarrollo Y Uso De Balanced Scorecard. ¿ Problemas De Implementación Y Control 3 2 0
5 Unidad 5: Al Termino De Esta Unidad Los Alumnos Podrán: Desarrollar Un Proyecto De Aplicación Al Interior De Una Organización Real, Aplicando Las Herramientas De Control De Gestión. Modulo 5: Casos Prácticos. ¿ Alineamiento A Través De Mapas Estratégicos. ¿ Comunicación Y Monitoreo A Través De Tableros. ¿ Desarrollo De Casos De Empresas. ¿ Taller Aplicado A La Realidad De Las Organizaciones De Los Participantes. ¿ Evaluación Final 3 6 0

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