| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Conocer La Administración Estratégica, Análisis De Variables Externas Y Análisis De La Industria |
-Modelo Básico De Administración Estratégica -Toma De Decisiones Estratégicas -Identificación De Factores Críticos Y Variables Ambientales Externas -Análisis De La Industria: Modelo De Las 5 Fuerzas De Porter -Ventaja Competitiva Y Estrategias Genéricas -Discusión De Casos |
3 |
0 |
0 |
| 2 |
Comprender Y Aplicar El Análisis Interno, La Organización Y La Cadena De Valor |
-Recursos, Capacidades, Competencias Centrales Y Distintivas -Fuentes De Ventaja Competitiva De Las Empresas -Modelos De Negocios ¬-Análisis De La Cadena De Valor ¬¬-Estrategias Funcionales -Discusión De Casos |
2 |
1 |
0 |
| 3 |
Formular E Implementar Las Estrategias |
-Estrategias Corporativas Y Su Relación Con Las Unidades De Negocios -Diversificación Relacionada Y No Relacionada -Integración Vertical Y Horizontal -Outsourcing Estratégico -Relación Entre La Estrategia Y La Estructura Organizacional -Discusión De Casos |
2 |
1 |
0 |
| 4 |
Comprender Y Aplicar El Desempeño Corporativo |
-El Gobierno Corporativo Y Su Rol En La Administración Estratégica -Ciclo De Vida Organizacional -Control De La Administración Estratégica -Aspectos Internacionales En La Implementación De La Estrategia -Resumen Integral Del Curso -Discusión De Casos -Evaluación Escrita |
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2 |
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