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Al Término Del Módulo El Participante Será Capaz De: 1.1. Planificar Y Definir Los Objetivos De La Reunión, Tomando En Consideración El Sentido Que Le Dan Los Participantes A La Misma. 1.2. Aplicar Adecuadamente Los Hitos Del Lenguaje Como Una Manera De Aumentar Su Inteligencia Interpersonal En El Manejo De Las Reuniones. 1.3. Realizar Ofrecimientos Viables Combinados Con Peticiones Que Se Transformen En Promesas Del Equipo De Trabajo. |
Módulo I: Reuniones Efectivas 1.1. ¿Principales Dificultades Para Lograr Reuniones Efectivas¿. ¿ Diagnóstico Basado En Los Participantes ¿ Planificación Y Objetivos. ¿ Comunicación: ¿Qué Sentido Otorga Cada Participante A La Reunión? ¿ Insatisfacciones Habituales ¿ Incompetencias Habituales. 1.2. ¿Competencias Conversacionales Para Producir Acción¿ ¿ ¿Cómo Lograr Que Nuestra ¿Habla¿ Sea Efectiva? ¿ Hitos Del Lenguaje Que Produce Acción: Petición, Ofrecimiento Y Promesas. ¿ Diseño De Conversaciones Para La ¿Acción¿ ¿ La Red De Promesas Que Está En Juego En Cada Reunión 1.3. ¿Impecabilidad En Las Promesas¿ ¿ Promesas Que Están E Juego En Una Reunión Y Niveles De Cumplimiento. ¿ El Ciclo De Las Promesas, Como Clave De La Impecabilidad ¿ Relación Entre El Cierre Del Ciclo De Una Promesa, Y Alto Grado De Satisfacción De Clientes Internos Como Externos ¿ Aprendizaje Y Evolución De Los Equipos De Trabajo En Su Efectividad Para La Acción. |
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Al Término Del Módulo El Participante Será Capaz De: 1.1. Reconocer Los Paradigmas Desde Los Cuales Actúa. 2.2. Actuar De Forma Asertiva Frente A Las Exigencias, Priorizándolas De Forma Adecuada Rebajando El Nivel De Estrés. 2.3. Definir Una Estrategia Para Optimizar El Uso De Su Tiempo Laboral Y Personal. 2.4. Actuar En Consecuencia Con El Auto Cuidado, A Fin De Alcanzar Los Objetivos Laborales Y Personales. |
Módulo Ii : ¿Administración De Tiempo¿ 2.1. ¿El Tiempo Y Los Paradigmas¿ ¿ ¿Qué Son Los Paradigmas? ¿ El Paradigma De La ¿Escasez De Tiempo¿ Y Concepto De Urgencia. ¿ El Paradigma De La ¿Resignación¿ ¿ La Relación Entre Los Resultados Que Producimos Y Los Paradigmas Desde Los Cuales Actuamos. 2.2. ¿Dificultades Para Optimizar El Tiempo¿ ¿ Falta De Claridad Y Foco, Lo Que Impide Priorizar En Forma Adecuada. ¿ Falta De Asertividad: Poner Límites, Negociar Acuerdos, Etc. ¿ Dificultades De Impacto Emocional: Ansiedad, Culpabilidad, Sobre Auto Exigencia, Temor, Etc. ¿ La Práctica Habitual De Estar Agendado, Y No Rendir Lo Esperado. 2.3. ¿Optimización Del Tiempo¿ ¿ Definir Estrategia Personal: Misión , Visión. (Declaración De Foco De La Acción) ¿ Diseño De La Metodología: Distribución De Los Tiempos, De Acuerdo A Las Prioridades Pre Definidas. ¿ Determinar Qué Es Delegable, Qué Hace Falta Para Poder Delegar, A Quienes Puedo Delegar Y Qué Puedo Delegar A Cada Cual. ¿ ¿Qué Competencias Necesito Desarrollar? 2.4. ¿Optimización Del Tiempo Y Calidad De Vida¿ ¿ El Paradigma Del Auto Cuidado Como Un ¿Lujo¿ Y Los Costos Asociados. ¿ Espacios De Aprendizaje Y Santuario: Reflexión Permanente Acerca Del Sentido Y Foco De Mi Actuar. ¿ Una Vida Íntegra: Mayor Salud, Mayor Bienestar, Mayor Productividad. (Salud, Emoción, Cuerpo, Espiritualidad). ¿ Empoderamiento: Desarrollar La Experiencia De Lograr Lo Que Nos Proponemos Y De Este Modo, Reproducir Esa Realidad. |
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