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Unidad 1: Gestionar Convenios De Desempeño, 20 Horas. Al Finalizar La Unidad Los Participantes Estarán En Condiciones De: A)Desarrollar Su Capacidad Efectiva De Acción En: Coordinación De Actividades Requeridas Para El Cumplimiento De Las Metas Establecidas En El Convenio De Desempeño De Área. B) Planificación Del Convenio De Desempeño Del Área. C) Asesoramiento En La Gestión Y Control De Convenio De Desempeño Del Área. D)Direccionamiento Convenio De Desempeño De La Gerencia. |
Estrategias De Negocios Pce. Gestión Estratégica. Cadena De Valor Del Negocio. Estructura Y Gestión. Indicadores Del Negocio. Normas Políticas Y Procedimientos. Convenios De Desempeño (Componentes, Recursos Y Costos). Revisión De Convenios (Componentes, Poderaciones, Mediciones, Metas Y Fuentes De Datos). Propuestas De Compromiso De Desempeño. |
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Unidad 2:Gestionar Presupuestos Y Costos, 20 Horas. Al Finalizar La Unidad Los Participantes Estarán En Condiciones De: A)Integrar Los Conceptos Financieros Y Presupuestarios Con Aquellos Estratégicos. B) Adquirir Las Competencias Necesarias Para Equilibrar Los Intereses Económicos Con Los Lineamientos Estratégicos Del Negocio, De Su Unidad Y De Sus Dependencias. C)Reconocer Y Operar Con Instrumentos De Gestión Presupuestaria, Diseñar, Monitorear Y Difundir Los Convenios De Desempeño. D)Desarrollar La Capacidad Efectiva De Acción En: Establecimiento De Distinciones De Costeo, Estructuración De Presupuestos Y Análisis De Resultados. |
Costo Y Presupuesto Como Instrumento De Gestión. Metodología De Aprendizaje, Que Facilite La Adquisición De Una Base Conceptual De La Tematica, Que Garantice Las Adquisición De Competencias Y Prácticas Efectivas De Trabajo Con El Instrumental De Control De Gestión. Generar Capacidades Efectivas De Liderazgo Y Negociación En Los Ámbitos Relevantes. Clasificación De Costos (Totales, Unitarios,Fijos, Variables). Centro De Costo, Unidad De Negocios. |
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