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Al Finalizar Esta Unidad, Los Participantes Estarán En Condiciones De Diseñar Y Operar Los Tableros De Gestión Para Lograr Un Adecuado: ¿ Control De Resultados Y Metas Operacionales Del Área De Trabajo. ¿ Control De Resultados Y Metas De Las Unidades Y Superintendencia Para La Toma De Acciones Frente A Las Desviaciones Detectadas En Los Tableros De Gestión. ¿ Control Y Análisis De La Gestión Del Negocio De La Gerencia Para Cumplir Con Los Lineamientos Establecidos. ¿ Análisis De La Información Del Negocio Y Lineamientos Para Mejorar Su Gestión. |
¿Qué Es Aprender?. Elementos Conceptuales De Planificación, Proceso De Estrategia, Cadena De Valor, Control De Gestión, Tablero De Gestión. Marco De Referencia Organizacional Ámbito De Acción. Cadena De Valor. Control De Gestión. Control De Compromisos. Sistemas Normativos. Sistemas De Apoyo. Análisis De Contexto. Análisis De Procesos. Análisis De Instrumentos De Control. Análisis De Resultados. Sistemas De Apoyo. |
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Unidad 2: Gestionar Convenios De Desempeño ¿ 24 Horas Al Finalizar La Unidad Lo Participantes Estarán En Condiciones De Desarrollar Su Capacidad Efectiva De Acción En: ¿ Coordinación De Actividades Requeridas Para El Cumplimiento De Las Metas Establecidas En El Convenio De Desempeño Del Área. ¿ Planificación Del Convenio De Desempeño Del Área. ¿ Asesoramiento En La Gestión Y Control Del Convenio De Desempeño De Las Áreas. ¿ Direccionamiento Convenio De Desempeño De La Gerencia. |
Proyecto Común De Empresa (Pce) Principios, Objetivos, Evolución Del Pce Estructura. Liderazgo Y Relaciones De Poder. Cadena De Valor. Sistemas De Gestión. Objetivos Y Planes. Normas Y Procedimientos. Indicadores Del Negocio. Tableros De Gestión. Normativa. Principios Rectores. Diseño De Convenios. Alineamiento. Difusión. Coordinación Operativa. Definición Y Análisis De Indicadores. |
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