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📘 Técnicas De Negociación Modelo Harvard

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraUna Sala De Capacitación Habilitada Para Un Grupo De 16 Personas 16 Sillas Universitarias 1 Telón 1 Pizara
EquipamientoData Show Computador Portatil Puntero Láser
Asistencia85
Fecha de procesamiento2025-10-26 01:45:31

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 1.- Explicar Las Principales Fases Técnicas De Un Proceso De Negociación Y La Importancia De Cada Una De Ellas Técnicas Fundamentales De Negociación 1.Por Qué Y Cuándo Negociar 2.Diferencia Entre Negociar Y Regatear 3.Que Es Mejor Enfoque Duro O Suave 4. Introducción Al Modelo Harvard 5. Ejercicios 2 1 0
2 2.- Diferenciar Entre Los Problemas Humanos Y Los Asuntos De Negociación Y Aplicar La Estructura Del Modelo Harvard En Casos Genéricos De Negociación Desarrollo Del Modelos Harvard 1. Separa Las Personas Del Problema 2. Descubrir Lo Que La Otra Parte Quiere 3. Diferencia Entre Intereses Y Posiciones 4. Opciones De Beneficio Mutuo 5. Uso De Estándares Independiente 6. Búsqueda De Alternativa Adicional 7. Que Es Poder 8. Casos Reales 2 3 0
3 3.- Aplicar Herramientas Y Conceptos Modernos En Casos Específicos De Conflictos Laborales Y Lograr Su Solución Manejo De Conflictos 1.Superando Un No 2. La Comunicación Y El Uso Del Lenguaje 3. El Abuso Psicológico 4. Contrarrestando Trucos Sucios 5 Ejercicio 2 2 0

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