| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Modulo I: Contexto De Globalización Reconocer Las Necesidades Crecientes De Las Empresas Y De Las Organizaciones En Las Cuales Intervienen Los Consultores, Así Como, La Importancia De Liderar Procesos De Cambio. |
- Entorno Económico De Las Actuales Empresas Y Organizaciones - Empresas De Productos Y De Servicios - Paradigmas De Gestion - Nuevas Formas De Hacer Negocios - La Consultoría Y Las Tecnologías De Información - La Consultoría Como Un Negocio Emergente - Actitud Hacia El Cambio Como Producto De La Globalización Y De La Competitividad - El Consultor Como Un Agente De Cambio - ¿Cómo Enfocan Las Organizaciones El Cambio? - Liderando El Proceso De Cambio |
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Modulo Ii: Relación Consultor-Cliente Dar A Conocer Al Consultor Las Habilidades Necesarias Que Requiere El Trabajo En Una Organización, Desde Su Modo De Aproximarse A Ésta, Como La Creación De Redes De Apoyo Para Su Labor Y La Forma De Relacionarse Con El Cliente (Partener) |
- La Empresa Organización Coo Sistema Dinámico - El Pensamiento Estratégico Y Su Influencia En La Organización - Desarrollando La Consultoría En Condiciones De Apoyo - Equipos De Trabajo Y Procesos De Cambio - Construyendo Una Relación De Partnership Con El Cliente |
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Modulo Iii: Problemas - Soluciones Aprender A Diagnosticar Los Problemas De Las Empresas Y Organizaciones En Las Cuales Interviene El Consultor Y Ofrecer Soluciones Acorde A Valores Compartidos Con El Cliente Que Agreguen Valor Económico A Las Empresas |
- Definiendo Problemas Y Oportunidades - Modelos De Diagnóstico De Las Empresas Y De La Organización - La Excelencia Como La Creación De Valor Agregado - La Búsqueda De Ideas Sobre Posibles Soluciones - El Profesionalismo Y La Ética En La Consultoría |
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Modulo Iv: La Consultoria Y Sus Ambitos De Influencia Reconocer Los Ámbitos De Influencia De La Consultoría De Negocios Y Las Dinámicas Propias De Cada Uno De Ellos |
- La Consultoría En El Sector Público - La Consultoría En El Sector No-Gubernamental - El Diseño Estratégico De La Empresas Organización - El Mercado De La Consultoría - La Consultoría En La Gestión General Y Estratégica - La Consultoría En La Gestión Financiera - La Consultoría En La Dirección De Las Pymes |
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Modulo V: Consultoria Profesional Desarrollar Las Habilidades Y Técnicas Necesarias Para Ejercer La Consultoría Profesional |
- El Consultor Generalista Y Especialista - El Consultor Interno - Creatividad Aplicada A La Consultoría - Diseño De Un Proyecto De Consultoría - La Consultoría Aplicada Al Mejoramiento De La Productividad - Formulación De Un Plan Estratégico |
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Módulo Vi: Consultoria De Negocios Diseñar Y Organizar De Un Modo Comercial La Práctica De La Consultoría De Negocios |
- Estrategia De Consultoría - Comercialización De Los Servicios De Consultoría - Costos Y Honorarios - Administración Del Proyecto De Consultoría - Gestión Y Garantía De La Calidad |
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Modulo Vii: Practicas De La Consultoria Simular Prácticas De La Consultoría De Negocios |
- Simulación De Un Servicio De Consultoría - Análisi Y Solución De Casos |
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